Tag archief: Fusies en overnames

Tele2 op weg naar break-even: a la Iliad, VodafoneZiggo of Tele2 Kazakhstan? Of autonoom?

Tele2 Nederland geldt binnen de Tele2 Groep tegenwoordig als Investment Market, net zoals de joint venture Kazakhstan, omdat de aanleg van een eigen netwerk nog in volle gang is. Enigszins merkwaardig is het wel. De vraag is of Nederland werkelijk zoveel achterloopt bij bijvoorbeeld Letland. De benaming suggereert enige afstand tot thuismarkt Tele2 Zweden en mogelijk stuurt men, net als in Kazakhstan, aan op de vorming van een joint venture.

Concurrentie

Voorheen golden Zweden en Nederland als de belangrijkste markten, zo niet thuismarkten. Nu is enige afstand geschapen naar Nederland. Bij de start van de aanleg van het eigen netwerk benadrukte men nog het challenger karakter, nu is dat predicaat voorbehouden aan Zweden en de Baltische Staten. Dat Nederland niet zomaar eventjes veroverd kon worden blijkt ook uit eerdere acties van de groep: er is een groot aantal managementwisselingen geweest sinds 2011 (Günther Vogelpoel, Ernst Jan van Rooijen a.i., Jeff Dodds, Malin Holmberg, Jon James) en in oktober 2016 schreef men fors af op Nederland.

De belangrijkste oorzaak van de tegenvallende groei is gemakkelijk aan te wijzen: concurrentie. KPN verdedigt zijn marktleiderschap, VodafoneZiggo steekt KPN naar de kroon en streeft naar cross-selling en dus groei van marktaandeel. T-Mobile is bezig zichzelf opnieuw uit te vinden en wil eveens een groter marktaandeel. En daar komt dan nog regulering bij, al geldt dat voor alle operators: RLAH (einde roaming heffingen per 15 juni 2017) en Wft (duurdere handsets onder Wft met BKR toezicht).

Durf

De vooruitzichten zijn niet gunstig. De market opportunity van weleer is verdampt doordat de concurrentie Tele2 de wind volledig uit de zeilen kon nemen alvorens het diensten op het eigen netwerk kon lanceren. T-Mobile gedraagt zich als de agressiefste challenger. Tele2 zegt dan wel dat het geen last heeft van een legacy in de vorm van een 3G-netwerk, maar de legacy van een 3G-klantenbestand weegt des te zwaarder. Om kannibalisatie te voorkomen, koos Tele2 voor een voorzichtige commerciële strategie. De durf van T-Mobile NL is Tele2 NL vreemd – om nog maar te zwijgen van de durf van bijvoorbeeld het Franse Iliad/Free. De groepsambitie reikt schijnbaar niet verder dan de weinig inspirerende openingsstatement van de CEO bij de jongste kwartaalresultaten: At Tele2, we aim to fearlessly liberate people to live a more connected life. We do this by being the customer champion of connectivity, etc. etc.

Bron: telecompaper

T-Mobile bereikt overeenkomst met Vodafone over overname vaste netwerkdiensten

T-Mobile wil de vaste netwerkdiensten van Vodafone overnemen. De provider krijgt er daarmee 150.000 klanten bij. Het verkopen van onderdeel dat die diensten aanbiedt was een voorwaarde van de Europese Commissie om de fusie tussen Vodafone en Ziggo goed te keuren.

De bedrijven hebben niet bekendgemaakt welk bedrag met de overname is gemoeid en zijn in afwachting van goedkeuring van de Nederlandse mededingingsautoriteit, de Europese Commissie en de ondernemingsraden van de bedrijven. De providers verwachten dat de overname in december kan worden afgerond.

T-Mobile krijgt met de overname de divisie van Vodafone Nederland in handen die consumentendiensten aanbiedt op het vaste netwerk van KPN. Het gaat om de diensten die onder de noemer Vodafone Thuis worden aangeboden, zoals breedbandinternet, vaste telefonie en televisie.

Op dit moment heeft T-Mobile nog geen vast netwerk en biedt het dergelijke diensten niet aan. Als de provider het vaste netwerk van Vodafone in handen krijgt, wil het ‘gecombineerde’ producten en diensten gaan aanbieden. Daarmee doelt de provider waarschijnlijk op triple-play-abonnementen voor zowel mobiel- als vast internet en televisie.

T-Mobile heeft in het verleden internetaansluitingen via een vast netwerk aangeboden, maar deed dat onder de naam Online, dat het in 2007 na de overname van Orange Nederland in handen kreeg. In 2013 verkocht de provider de divisie voor vast internet.

Vodafone moest zijn vaste netwerkdiensten in de verkoop zetten van de Europese Commissie. Dat was een van de voorwaarden om de fusie tussen Vodafone en Ziggo goed te keuren. Doordat Vodafone zijn vaste netwerkdiensten afstoot, moet er meer concurrentie op de markt voor vaste aansluitingen ontstaan.

Uit een interne e-mail van Vodafone, die door Tweakers is ingezien, blijkt dat T-Mobile alle medewerkers van Vodafone Thuis overneemt, op de klantenserviceteams na. Wel zal de klantenservice van Vodafone op contractbasis nog diensten leveren, voor een periode van drie maanden tot maximaal twee jaar.

Bron: Tweakers

Shere masten verkocht

Shere Group Limited (‘Shere’) is onderwerp van een verkoopovereenkomst is met Cellnex Telecom S.A. (‘Cellnex’). De verkoop betreft 100% van de aandelen van Shere door Arcus Infrastructure Partners en een aantal minderheidsaandeelhouders. Cellnex is de grootste onafhankelijke mobiele infrastructuur operator in Europa met een portfolio van meer dan 16.600 sites in Spanje, Italië, Frankrijk, Nederland en, als gevolg van deze transactie, in het Verenigd Koninkrijk.

De verwachting is dat deze transactie zal worden afgerond gedurende oktober 2016.

Bron: sheremasten.nl

Deadline loopt af voor overname T-Mobile Nederland

Op 16 november jl. liep de inschrijvingstermijn af voor partijen die mee willen dingen in de overnamestrijd rond de Nederlandse vestiging van operator T-Mobile. Dat stellen althans anonieme bronnen aan het financiële persbureau Bloomberg. Naar verluidt, zijn er zes geïnteresseerde mededingers.

Volgens de persbureaus Bloomberg en Reuters bestaan de zes potentiële kopers van T-Mobile uit de Amerikaanse kabelgigant Liberty Global (de eigenaar van de Nederlandse kabelexploitant Ziggo), de Franse operator LLiad en vier Britse en Amerikaanse investeringsmaatschappijen (Apax, CVC, Bain Capital en Providence).

Operator Deutsche Telekom, de moedermaatschappij van T-Mobile, heeft de Zwitserse bank Credit Suisse in de arm genomen om de verkoop van zijn Nederlandse dochter te begeleiden. Naar verluidt, moet T-Mobile Nederland voor een bedrag tussen de 3 en 5 miljard euro van eigenaar verwisselen. Deutsche Telekom wil de opbrengsten uit de verkoop onder meer gebruiken om zijn schuldenlast te verlichten, zo stellen ingewijden. T-Mobile Nederland heeft, naar eigen zeggen, 3,67 miljoen abonnees (peildatum einde derde kwartaal 2015), hetgeen een lichte krimp is ten opzichte van het derde kwartaal in 2014 (3,96 miljoen).

Bron: ict-update

T-Mobile en Orange samen in Groot-Brittannië

T-Mobile en Orange samen in Groot-Brittannië

BONN – De telecombedrijven Deutsche Telekom en France Télécom gaan hun Britse activiteiten op het gebied van mobiele telefonie samenvoegen.

Met de fusie van hun merken T-Mobile en Orange ontstaat de grootste Britse aanbieder van mobiele telefonie, zo maakten beide partijen dinsdag bekend.

Voor de fusie wordt een aparte onderneming opgezet, waarin Deutsche Telekom en France Télécom ieder voor de helft participeren. Orange en T-Mobile zijn nu nog de nummer drie en vier op de Britse markt.

Samen krijgen ze met 28,4 miljoen klanten een marktaandeel van 37 procent. O2, eigendom van het Spaanse telecomconcern Telefónica, en Vodafone volgen met respectievelijk 27 procent en 25 procent marktaandeel.

Probleem
Met de fusie is Deutsche Telekom van een probleem verlost. T-Mobile had grote moeite om op de Britse vechtmarkt op te boksen tegen andere grote telecombedrijven. Eerder dit jaar schreef Deutsche Telekom al 1,8 miljard euro af op zijn Britse tak.

Het concern stelde dinsdag dat de gezamenlijke onderneming ”een duidelijke en sterke toekomst” geeft aan T-Mobile in Groot-Brittannië.

Mededinging
De overeenkomst, die naar verwachting eind oktober helemaal rond is, moet nog worden goedgekeurd door de raad van commissarissen van beide bedrijven. Ook de mededingingsautoriteiten moeten zich er nog over buigen.

In Groot-Brittannië is het gebruikelijk dat de concurrentiewaakhond kritisch kijkt naar combinaties die meer dan 25 procent marktaandeel krijgen.

Kostenbesparingen
Deutsche Telekom en France Télécom verwachten dat de combinatie meer dan 4 miljard euro aan kostenbesparingen oplevert. De gezamenlijke omzet van beide bedrijven bedraagt 9,4 miljard euro.

Analisten denken dat de fusie voor O2 en Vodafone reden kan zijn om zich ook te versterken. Zij zouden zich kunnen richten op 3 U.K., de kleinste aanbieder met een eigen netwerk.

Deutsche Telekom en France Télécom deden in 2007 al zaken in Nederland. Toen werd besloten om Orange op te laten gaan in T-Mobile.

Bron: anp

Gerucht: overname Euphony door KPN

Gerucht: overname Euphony door KPN

De investeerders in Euphony dat opereert als MVNO in meerdere landen willen het bedrijf verkopen aan KPN. Vooral in Belgie zal dit resulteren in flinke marktverschuivingen.

Euphony heeft 860.000 klanten in 8 landen, dit zijn: Nederland, België, Luxemburg, Engeland, Schotland, Ierland, Duitsland en Spanje. Volgens bronnen zou een overname van Euphony door KPN in een finaal stadium zitten. KPN werkt al samen met Euphony op de Spaanse markt. Op de Belgische markt zou de overname een flinke aderlating betekenen voor Mobistar. In België opereert Euphony n.l. als MVNO van Mobistar, Euphony is naar schatting goed voor 30% omzet van Mobistar. KPN opereert met dochterbedrijf Base in België die dan alle klanten zal overnemen.

Bron: telecomlog.nl

KPN bestudeert zijn Belgische activiteiten

Telecomreus KPN legt de activiteiten van zijn Belgische vestigingen onder de loep. Het bedrijf kijkt of en hoe de onderdelen Sympac, Base, Getronics, SNT, Newtel Essence en Tele2/KPN Belgium beter op elkaar kunnen worden afgestemd.

Telecombedrijf KPN gaat zijn Belgische activiteiten doorlichten, met mogelijke herschikkingen of rebrandings tot gevolg. Dat meldt de Vlaamse krant De Tijd, naar aanleiding van eerdere berichten dat het bedrijf de buitenlandse activiteiten van dochteronderneming Sympac stopt.

KPN is in België niet alleen met Sympac aanwezig, maar ook (en vooral) met Base, Getronics, SNT, Newtel Essence en Tele2/KPN Belgium. Callcenterdochter SNT uitgezonderd, liggen alle activiteiten dicht bij elkaar. Daarom bestelde KPN een studie die moet onderzoeken of de verschillende onderdelen beter op elkaar kunnen worden afgestemd.Ook de optie van een fusie van verschillende KPN-onderdelen zou op tafel liggen.

Tele2
Naast de Sympac-discussie draait de vraag vooral om de positionering van Tele2/KPN Belgium. De naam Tele2 moet sowieso binnen twee jaar verdwijnen en, zo oppert de krant, zou wel eens kunnen veranderd worden in Base. Dat gebeurt om beter weerwerk te kunnen bieden tegen Belgacom. Die concurrent speelt ook volop de combinatie uit van vaste en mobiele diensten, zeker na de overname van Scarlet.

In de Belgische KPN-filialen werken totaal 1700 mensen. Ze draaien een gezamenlijke omzet van 850 miljoen euro.

Bron: computable.nl

Tele2 hoopt op WiMAX-licentie

Tele2 neemt deel aan de veiling van de 2,6GHz frequentieband die de overheid in de lente van 2009 organiseert. Het bedrijf wil met een licentie zijn eigen WiMAX-netwerk opzetten en daarmee meer concurrentie op de telecommarkt forceren.

Telecomaanbieder Tele2 wil tijdens de veiling van de 2,6GHz-frequentieband inzetten op een eigen WiMAX-licentie. Die veiling staat gepland voor het tweede kwartaal van 2009. Volgens de onderneming is er niet genoeg concurrentie met de huidige drie aanbieders van mobiele telefonie in Nederland.

Met een eigen WiMAX-licentie hoopt Tele2 ook zijn eigen mobiele netwerk op te zetten. Als ‘mobile virtual network operator’ (MVNO) is het bedrijf op dit moment nog een mobieletelecomaanbieder zonder eigen netwerk. “In de toekomst wordt steeds meer mobiel aangeboden. Nu zijn we nog een MVNO, met een eigen licentie kunnen we straks ook mobiele diensten blijven aanbieden tegen een goede prijs”, vertelt de woordvoerder van Tele2 aan Emerce. Een andere optie is de overname van een licentie van een concurrent, maar dit is aanzienlijk duurder. “We hebben er altijd als MVNO naar gekeken. Dit is een logische vervolgstap nu de mogelijkheid zich aanbiedt.”

Volgens de woordvoerder heeft Tele2 het voordeel stevig verankerd te zijn in zowel de zakelijke als de consumentenmarkt. “Bij het huidige vaste netwerk bedienen we beide groepen. Als mobiele operator gaan we weer inzetten op beide markten. Een lage prijs en goede kwaliteit zijn daarbij onze twee speerpunten.”

Uitstel van de veiling
Het ministerie van Economische Zaken besloot eind oktober de frequentieveiling uit te stellen tot het tweede kwartaal van 2009 om de veilingregels aan te passen. Eerder noemden sommige marktpartijen de regels nog ronduit belachelijk. Een van de aanpassingen betreffen de inperking van het te verwerven spectrum van 80 naar 40MHz. Hierdoor kan de frequentieruimte worden verdeeld over tenminste vijf marktpartijen. Dit betekent dat er ruimte is voor minimaal twee nieuwkomers. “Met drie grote marktpartijen is er niet genoeg concurrentie. Het is belangrijk dat daar een nieuwe partij bijkomt en wij zijn een grote speler op de markt”, meent de woordvoerder van de telecomaanbieder.

Naar verluidt zijn onder de geïnteresseerden telecombedrijven KPN, CallMax, WorldMax en Ziggo. Casema, Callmax en WorldMax experimenteren al enige tijd met WiMAX. Er zijn ook enkele buitenlandse partijen die willen meedingen, maar het is niet bekend welke dat zijn. “Tele2 kijkt vanuit het eigen perspectief. Aan de hand van een business case die we opstellen bepalen we wat we overhebben voor een licentie bij de veiling.”

Bron: computable.nl

KPN wil O2 Duitsland overnemen

Scheepbouwer sluit overname Duitse O2 niet uit

KPN-topman Ad Scheepbouwer wil de Duitse tak van telecomconcern O2 overnemen, als moederbedrijf Telefónica de Duitsers in de etalage zet. Er is volgens hem voldoende synergie tussen KPN en O2.

Telecomreus KPN overweegt zijn Duitse branchegenoot O2 Deutschland over te nemen als moederconcern Telefónica het bedrijf door in de etalage zet. Dat zegt KPN-baas Ad Scheepbouwer.

Door de overname zou KPN een directe concurrent overnemen. In Duitsland is de telecomonderneming al eigenaar van E-Plus. Scheepbouwer heeft al nagedacht over de voordelen van de overname en meent dat er voldoende synergie zou zijn tussen zijn bedrijf en O2.

Marges
Aan persbureau Reuters vertelde de topman later dat KPN niet actief zoekt naar partijen om over te nemen. Wel hoopt hij ondanks de verslechterende economische omstandigheden de marges van zijn bedrijf tussen de 35 en 40 procent te houden.

KPN’s Duitse dochteronderneming E-Plus, positioneert zich in de markt als prijsvechter tussen de andere telecomaanbieders zoals T-Mobile en O2. Dat legt het bedrijf geen windeieren, gezien de omzetstijging van 9,1 procent in de eerste drie kwartalen van 2008. Behalve in Duitsland is KPN ook actief in België, Spanje en binnenkort ook Frankrijk (via het netwerk van Bouygues).

Scheepbouwer deed zijn uitspraak op een conferentie in Barcelona.

Bron: computable.nl

Wimax-volgelingen gaan patenten delen

Wimax-volgelingen gaan patenten delen

Giganten richten patent-pool op

Enkele grote bedrijven die rotsvast in Wimax geloven, richten een ‘patent-pool’ op om makkelijker de patenten te verkrijgen om Wimax-producten te ontwikkelen. Op die manier willen ze de technologie een duw in de rug geven.

De ‘Open Patent Alliance’ (OPA) is een initiatief dat een Wimax-patenten wil samenbrengen in een gezamelijke pool. Daardoor zouden de leden van de OPA tegen lagere prijzen patenten kunnen gebruiken om Wimax-apparatuur te ontwikkelen. Ook zou het de interoperabiliteit tussen de producten ten goede komen.

In de pool zullen de patenten worden opgenomen die nodig zijn om de Wimax-standaard van het Wimax-forum en de IEEE 802.16e-standaard in producten te integreren. Een onafhankelijke ‘derde partij’ zal evalueren hoe noodzakelijk de patenten zijn om Wimax in producten te integreren.

Historische voorstanders
De oprichters van het initiatief zijn de historische voorstanders van de Wimax-technologie: Intel, Alcatel-Lucent, Cisco, Clearwire, Samsung en Sprint Nextel. Zij geloven dat Wimax de volgende stap in breedbandinternet is. Andere spelers, zoals Ericsson, zijn sceptisch en zetten in op Long Term Evolution (LTE), dat gebaseerd is op de 3G-technologie.

Bron: IT professional