Tag archief: advies

Cellnex koopt T-Mobile Infra in Nederland

Het Spaanse Cellnex heeft een overeenkomst gesloten met Deutsche Telekom om het onderdeel T-Mobile Infra in Nederland over te nemen. Het betreft 3.150 antenne-opstelpunten. Het Duitse telecomconcern wordt uiteindelijk een minderheidsaandeelhouder van Cellnex Nederland.

Cellnex is een infrastructuuraanbieder voor draadloze telecommunicatie. Het Spaanse bedrijf heeft de afgelopen jaren een sterke positie opgebouwd in Nederland door de overnames van Alticom, Breedlink Towerlink en Shere Masten. Nu komt daar de inboedel van T-Mobile Infra bij. Daarmee beschikt Cellnex in Nederland, wanneer de deal is afgerond, in totaal over 4.314 antennes, telecommunicatie- en reclamemasten en mediatorens (inclusief datacenters) met een onderliggend breedbandnetwerk.

Voor de deal is een constructie bedacht waarbij een joint venture is opgericht: DIV Fund (Digital Infrastructure Vehicle 1 SCSp). Hier worden de bedrijfsmiddelen van T-Mobile Infra ondergebracht. Deutsche Telekom krijgt daar 250 miljoen euro voor. Daarnaast hebben het Duitse telecomconcern (400 miljoen) en Cellnex (200 miljoen) afgesproken het fonds van kapitaal te voorzien voor verdere investeringen.

Zo ligt er een plan op tafel om in de komende zeven jaar 180 nieuwe voorzieningen in Nederland aan te leggen. Verder zijn investeringen in draadloze telecommunicatie in het buitenland niet uitgesloten. Deutsche Telekom geeft aan dat institutionele beleggers in DIV kunnen stappen; het concern wil op termijn een minderheidsbelang van een kwart overhouden.

Langdurig contract

Verder zijn beide partijen overeengekomen dat het DIV-fonds, waarvan dus Deutsche Telekom aandeelhouder is, een belang krijgt van 38 procent in Cellnex Nederland. Het meerderheidsbelang van 62 procent is van Cellnex. Om de continuïteit van de dienstverlening te garanderen, heeft het Spaanse bedrijf met T-Mobile Nederland een vijftienjarig contract gesloten met een automatische verlengingsoptie van nog eens tien jaar.

Ed Boerema, directeur Cellnex Nederland, voorziet de komende jaren een verdere consolidatieslag op zowel de Nederlandse als de Europese markt, parallel aan de te verwachten fusies en overnames van Europese telecomoperators. Kortgeleden verkochten in een aantal Europese landen telecombedrijven al hun zendmasten aan partijen als Cellnex en Towerco om geld op te halen. Ze lossen hun schulden af of gebruiken het geld voor breedband- en 5G investeringen. Deze maand verkocht bijvoorbeeld het Spaanse Telefonica zijn zendmastpark aan American Tower.

Cellnex verhuurt sites aan telecomoperators, verzorgt audiovisuele diensten voor regionale en lokale omroepen, is actief op het gebied van smart cities en biedt indoor-antennenetwerken (das: distributed antenna systems) aan. Vanuit de 24 mediatorens in het land worden bovendien datacenterdiensten gepresenteerd, variërend van colocatie tot housingfaciliteiten.

Nederlandse Markt

Nederland telt volgens het Nederlands Antennebureau zo’n 13.700 antenne-opstelpunten. Daarvan hebben de mobiele telecomoperators KPN en Vodafone Ziggo er elk zo’n 4.000-4.500. Bij KPN gaat het om dakopstellingen (‘roof tops’), want het bedrijf heeft de zogeheten grotere vakwerkmasten eerder verkocht aan Novec (Telfort-masten) en aan Protelindo (nu dus Cellnex). Bij Vodafone Ziggo is van het aantal opstelpunten circa 20 procent zendmast en 80 procent roof top.

Van de 3150 antenne-installaties bij T-Mobile Infra gaat het om pakweg zeshonderd zendmasten en 2550 dakopstellingen. Cellnex heeft in Nederland ongeveer 750 antennemasten en 24 hoge telecom- & datatorens. Het bedrijf verdubbelt na de overname van T-Mobile Infra bijna het aantal telecommunicatiemasten en krijgt er dus ruim tweeduizend kleinere dakopstellingen bij. Dat betekent vooral een versterking in de Randstad waar weinig plek is voor de grotere en hogere zendmasten (30-40 meter hoog) en voor de dekking veel met roof tops wordt gewerkt.

Verder is de Open Tower Company (75 procent pensioenfonds ABP, 25 procent Novec: Nederlandse Opstelpunten Voor EtherCommunicatie) met zo’n 860 antenne-opstelpunten actief op de Nederlandse markt, plus nog wat kleinere partijen.

Bron: computable

Miljardenverkoop T-Mobile lijkt in de maak, grootste telecomdeal in Nederland in jaren

Deutsche Telekom bereidt de verkoop voor van zijn Nederlandse dochter T-Mobile, de nummer drie op de Nederlandse telecommarkt na KPN en VodafoneZiggo. Dat melden bronnen in de telecomsector en in de bancaire wereld aan het FD.

Het is al de tweede keer in een paar maanden tijd dat er speculaties zijn over de verkoop van een van de telecomreuzen in Nederland. In november ging het gerucht rond dat de Zweedse investeringsmaatschappij EQT plannen zou hebben om marktleider KPN over te nemen. Sindsdien is van dat gerucht niets meer vernomen.

Zou T-Mobile Nederland inderdaad te koop worden gezet, dan is het zonder twijfel de grootste telecomdeal in Nederland sinds jaren. Het FD schat de opbrengst van T-Mobile op 4 à 5 miljard euro.

Verkoopproces

Enkele jaren geleden deed Deutsche Telekom al eens een poging zich te ontdoen van zijn Nederlandse dochter. Er werd zelfs al een begin gemaakt met het verkoopproces, maar toen bleek dat T-Mobile Nederland niet genoeg ging opleveren. Tegen de Telegraaf zei Deutsche T-Mobiles bestuursvoorzitter Søren Abildgaard onlangs dat de vraagprijs voor zijn bedrijf destijds 2,2 miljard euro bedroeg, maar dat het hoogste bod net tot 1,8 miljard zou reiken.

Maar Deutsche Telekom zei wel meteen dan ‘andere deals’ met de Nederlandse dochter te zullen onderzoeken. Dat gebeurde in 2018, toen T-Mobile de Zweedse concurrent Tele2 overnam. Sindsdien heeft Tele2 25 procent van de aandelen van T-Mobile.

Deutsche Telekom zou verschillenden redenen hebben om van zijn Nederlandse dochter af te willen. Het concern wil volgens het FD in elke markt waarin het actief is de nummer één of twee zijn, maar in Nederland lukt het niet om langszij te komen bij KPN en VoldafoneZiggo, ondanks de overname van Tele2 in 2018. Bovendien moet Deutsche Telekom grote investeringen doen in zijn 5G-netwerk en kan dus wel wat cash gebruiken.

Het lijkt een goed moment om een telecombedrijf te koop te zetten. De coronacrisis maakt telecommunicatie belangrijker. Door het vele thuiswerken wordt er meer gebeld, en meer geïnternet. De omzet en winst van T-Mobile zijn het afgelopen jaar daardoor licht gestegen.

Bron: de Volkskrant

5G Handvest: harmonisatie lokaal beleid noodzaak om 5G tot succes te maken

Harmonisatie van lokaal beleid is bittere noodzaak om er voor te zorgen dat de aanleg van alle vaste en mobiele infrastructuur voor 5G-netwerken zonder al te veel problemen kan plaatsvinden. Alleen zo kan Nederland ook zijn koppositie op digitaal gebied in Europa en wereldwijd handhaven.

Reden voor een reeks partijen – zoals operators KPN, VodafoneZiggo en netwerkleveranciers Ericsson en Huawei – om zich in het ‘Handvest 5G’ vast te leggen op intensieve samenwerking die een soepele uitrol van 5G in Nederland moet garanderen. Initiatiefnemer Eurofiber (zakelijke glasvezelinfrastructuur) overhandigde het handvest donderdagavond tijdens de Conferentie Nederland Digitaal aan staatssecretaris Mona Keijzer van Economische Zaken en Klimaat (EZK).
Met het Handvest 5G willen telecompartijen, bedrijfsleven, belangenorganisaties, kennisinstellingen, lokale en nationale overheden de toezegging onderstrepen met elkaar aan het werk te gaan om de koppositie die Nederland inneemt in de digitale samenleving te behouden.
De betrokken partijen hebben de dilemma’s in de uitrol van 5G op een rij gezet en naar eigen zeggen de eerste constructieve stappen richting verdere samenwerking al gezet. Ook de uitgangspunten zijn helder en dat is, zo stelde Eurofiber-CEO Alex Goldblum, meteen de kern van het Handvest 5G: het commitment dat alle partijen deze uitgangspunten onderschrijven en met elkaar verder aan het werk gaan.

Samen anticiperen
Samen anticiperen op de hoge eisen die de technologische ontwikkeling van 5G – in bredere zin hoogwaardige digitale connectiviteit – stelt, is een van de meest vitale zaken voor de toekomst en zal grote invloed hebben op zowel burgers, bedrijven als overheden, aldus het handvest.

Harmonisatie lokaal beleid
In het handvest spreken partijen onder meer de intentie uit te komen tot verdere harmonisering van lokaal beleid. Zij verwachten dat 5G hierdoor sneller kan worden uitgerold en overlast voor inwoners en administratieve lasten voor de gemeenten kunnen worden beperkt. De combinatie van licenties en infrastructuur betekent dat 5G een miljardeninvestering is. Daarnaast, zo wordt benadrukt, moet er ook voldoende spectrum beschikbaar komen. Dat moet in 2019/2020 gebeuren via de Multibandveiling en waarschijnlijk in 2021 via het veilen van het vrij te maken 3,5 GHz-spectrum.

Meer antennes, meer glasvezel
Maar er zijn ook substantieel meer antennes en glasvezelverbindingen nodig, stelt mede-opsteller van het handvest NLconnect. ‘Op basis van de gestelde industrie-eisen gaat het op de langere termijn om duizenden nieuwe antenne opstelpunten, met minstens zoveel glasvezelverbindingen. Harmonisering van lokaal beleid is dan noodzaak.’
Dat laatste is zeker op het gebied van antenne noodzakelijk, nu de Rijksoverheid via de Omgevingswet het antennebeleid wil decentraliseren – waarschijnlijk vanaf 2021. De meeste gemeenten bleken vorig jaar nog geen antennebeleid te hebben. Bovendien zou er te weinig aandacht zijn voor de aanleg van glasvezel, zo bleek in februari uit een rapport van branchevereniging FCA (Fiber Carrier Association).

Aan het Handvest 5G werkten mee: Alliander; BenCom; Brainport Eindhoven; Eurofiber; Economic Board Groningen; Ericsson Nederland; Gemeente Den Haag; Gemeente Eindhoven; Huawei, KPN; Ministerie van Economische zaken & Klimaat; Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat; Nederland ICT; Netbeheer Nederland; NLconnect; Nokia; Spie; T-Mobile; Tele2; TNO; VNG; VodafoneZiggo; VolkerWessels Telecom.

Bron: telecompaper

ACM in conceptadvies 5G: geen vierde mobiele speler nodig

Volgens telecomtoezichthouder ACM is het niet nodig om een vierde mobiele speler toe te laten op de Nederlandse markt. Dat blijkt uit een conceptadvies waarvoor een openbare consultatie gestart is. In het conceptadvies voor het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) beschrijft de ACM beschrijft welke maatregelen nodig zijn om de concurrentie in de mobiele markt te beschermen. Partijen hebben drie weken (tot en met 27 februari) de tijd om te reageren op het conceptadvies.
In het conceptadvies – afgelopen november aangekondigd – concludeert de ACM dat het aannemelijk is om te verwachten dat er de komende vijf jaar sprake blijft van voldoende concurrentie op de mobiele markt. Hoewel de toezichthouder in het algemeen de voorkeur geeft aan zo veel mogelijk concurrentie – dus meer spelers op de markt – is het niet noodzakelijk om binnen de te veilen frequenties ruimte te reserveren voor een nieuwe vierde partij.

Van vier naar drie door fusie
Er waren vier gegadigden voor mobiele frequenties, maar vorig jaar werd duidelijk dat T-Mobile Nederland en Tele2 Nederland wilden fuseren. Eind vorig jaar stelden ook regeringspartijen D66 en VVD het onnodig te vinden om ruimte voor een vierde speler te reserveren bij de multibandveiling. EZK gaf destijds aan geen speciale maatregelen te willen nemen voor nieuwkomers.
Eind 2019 of begin 2020 vindt de zogeheten multibandveiling plaats van mobiele frequenties in de 700-, 1400- en 2100 MHz-banden. De voor de uitrol van 5G belangrijke 3,5 GHz-band zal naar verwachting in 2021 geveild worden, nu de overheid besloten heeft om deze voor 5G belangrijke frequentie in heel Nederland toegankelijk te maken voor netwerkoperators. Tot nu toe maakte de aanwezigheid van een satellietgrondstation van de inlichtingendiensten in Burum het gebruik van 5G in Noord-Nederland onmogelijk. Dit station zal worden verplaatst, zo is onlangs besloten. EZK heeft de ACM gevraagd voor beide veilingen advies uit te brengen.

Cap van 50 procent
De ACM wil EZK ook adviseren om een maximum van 50 procent te stellen aan de totale ruimte aan frequenties die één afzonderlijke partij kan bezitten. Een zogenaamde spectrumcap voorkomt een te hoge concentratie van frequentieruimte bij één partij. Daarnaast beperkt het de mogelijkheid van een partij die aan de veiling deelneemt tot strategisch bieden om zo te voorkomen dat een concurrent spectrum verwerft.
Het voorgenomen advies is om zo’n maximum ook vast te stellen voor het bezit van lage frequenties. Die lage frequenties – zoals de 700 MHz-frequenties die voorheen voor tv-signalen gebruikt werden – zijn volgens ACM nodig om op een kostenefficiënte manier landelijke dekking van het mobiele netwerk te realiseren.

Nieuwe situatie, nieuw advies
In oktober 2017 heeft de ACM al een eerdere versie van het conceptadvies geconsulteerd. Door de fusie van T-Mobile en Tele2 – in november vorig jaar goedgekeurd door de Europese Commissie – is echter een nieuwe situatie ontstaan, die leidt tot een wijziging van het conceptadvies. Het gewijzigde advies wordt nu ter consultatie aangeboden. De reacties worden meegenomen bij de vaststelling van het definitieve advies, dat in maart aan het Ministerie van EZK zal worden aangeboden.

Bron: telecompaper

ACM gaat met marktpartijen in gesprek over 5G-ontwikkeling en regulering

De ACM heeft een paper gepubliceerd over 5G, de nieuwe generatie mobiele netwerken.

Dit paper gaat over regulering en de rol van de toezichthouder bij 5G. Over dat thema gaat de ACM in gesprek met betrokken partijen. Daarvoor wordt in februari een workshop met het thema ‘5G en toezicht’ georganiseerd.
De ACM zet in haar paper uiteen hoe de ontwikkeling van 5G raakt aan haar taken. Daarbij wordt onder andere gekeken naar de technologische mogelijkheden van 5G, de daaraan gekoppelde nieuwe diensten en wat de gevolgen daarvan zijn voor zowel de markt, als de consument en de toezichthouder.

Helpen bij keuzes inzake 5G
Aan bod komen zaken als netneutraliteit, mededingen, nummeruitgifte, het delen van mobiele infrastructuur en het 5G-spectrum. De ACM wil marktpartijen helpen bij keuzes rond de uitrol van het 5G-netwerk binnen de kaders van haar toezicht. In het bijzonder met betrekking tot de volgende onderwerpen en deelgebieden:
Mededinging: 5G kan leiden tot nieuwe vormen van connectiviteit en dat heeft gevolgen voor de rolverdeling tussen partijen in de markt. Daarnaast zullen mogelijk nieuwe spelers en markten ontstaan. Op basis van het mededingingsrecht zal de ACM er op toezien dat er sprake is van eerlijke concurrentie.
Delen van mobiele infrastructuur: Het delen van mobiele infrastructuur kan een manier zijn voor mobiele aanbieders om kosten te besparen of snel een netwerk uit te rollen. Deze voordelen van het delen van infrastructuur worden ook in de European Electronic Communications Code beschreven. Een keerzijde is dat de innovatie en concurrentie tussen mobiele aanbieders kan worden beperkt.
Netneutraliteit: 5G omvat technologieën die de mogelijkheden voor servicedifferentiatie in het netwerk vergroten, zoals network slicing, 5QI en Mobile Edge Computing. Dit leidt in de telecomsector tot vragen over hoe deze technologieën zich verhouden tot de Europese Netneutraliteitsverordening. Die schrijft voor dat in principe al het verkeer binnen het netwerk technisch gelijk dient te worden behandeld. De ACM is op dit moment van oordeel dat de Netneutraliteitsverordening veel ruimte biedt voor de implementatie van 5G technologieën, zoals network slicing, 5QI en Mobile Edge Computing.
Spectrum: Een belangrijke factor bij de totstandkoming van 5G in Nederland is het beschikbaar komen van de frequentiebanden die in Europa het eerst voor 5G worden gebruikt. De ACM ziet de verdeling van frequentiespectrum als een belangrijk beleidsinstrument waarmee invloed kan worden uitgeoefend op de concurrentie in de markt.
Nummeruitgifte: De ACM geeft op basis van de nummerplannen van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat nummers uit en houdt toezicht op het gebruik hiervan. De komst van 5G kan leiden tot een toenemende vraag naar mobiele nummers (06), nummers voor geautomatiseerde toepassingen (097) en mobiele netwerkcodes (MNC’s).
De consument: 5G kan gevolgen hebben voor consumenten. Zo wordt het aanbod aan mobiele abonnementen mogelijk ingewikkelder als 5G-diensten hiervan onderdeel gaat worden. De ACM hecht er belang aan om een soepele overgang naar 5G te ondersteunen en zal dit onder meer doen via de gebruikelijke kanalen zoals ConsuWijzer.

Workshop 5G en toezicht
In februari 2019 organiseert de ACM een workshop met als thema ‘5G en toezicht’. Tijdens de workshop wil de ACM in gesprek gaan met onder meer telecomaanbieders, leveranciers van telecommunicatieapparatuur, consumentenorganisaties en vertegenwoordigers van het Ministerie van EZK en het Agentschap Telecom. De ACM gebruikt de input die zij verkrijgt tijdens de workshop voor het ontwikkelen van leidraden (’guidance’) over de toepassing van regelgeving bij 5G voor bedrijven in de telecomsector. Meer informatie over de workshop volgt begin 2019.
BEREC, het samenwerkingsverband van de Europese telecomtoezichthouders, ziet binnen de kaders van netneutraliteit ruimte voor innovatie en voor de toepassing van technieken rond 5G. Dat schrijft BEREC in een opinie, waaraan de Autoriteit Consument & Markt (ACM) een belangrijke bijdrage leverde.

Bron: telecompaper.com

Commissie geeft groen licht voor overname Tele2 NL door T-Mobile NL

Brussel, 27 november 2018

De Europese Commissie heeft, op grond van de EU-concentratieverordening, groen licht gegeven voor de plannen van T-Mobile NL om Tele 2 NL over te nemen. De Commissie is tot de bevinding gekomen dat deze concentratie geen mededingingsbezwaren oplevert in de Europese Economische Ruimte (EER) (of een wezenlijk deel daarvan).

Margrethe Vestager, commissaris voor mededingingsbeleid: “Toegang tot betaalbare en kwalitatieve mobiele telecomdiensten is onmisbaar in een moderne samenleving. Na een grondige analyse van de specifieke rol van T-Mobile NL en het kleinere Tele2 NL op de Nederlandse retail mobiele markt, is uit ons onderzoek gebleken dat met de geplande overname de tarieven of de kwaliteit van mobiele diensten niet ingrijpend zou veranderen voor Nederlandse klanten.”
Het besluit van vandaag komt er na een grondig onderzoek van de overnameplannen van T-Mobile NL voor Tele2 NL. Met de voorgenomen transactie zou (Deutsche Telekom-dochter) T-Mobile NL samengaan met (Tele 2-dochter) Tele2 NL. Daarmee zouden de nummer drie en vier op de Nederlandse retail mobiele telecommarkt samengaan. De fusieonderneming zou de nummer drie blijven op de Nederlandse markt – na KPN en VodafoneZiggo.

De Nederlandse mobiele markt
Uit het onderzoek van de Commissie blijkt dat de Nederlandse mobiele markt concurrerend is, met mobiele tarieven die tot de laagste in de EU behoren en netwerken van hoge kwaliteit. Momenteel zijn er vier mobiele netwerkexploitanten in Nederland: KPN, VodafoneZiggo, T-Mobile NL en Tele2 NL.
Naast deze vier mobiele netwerkexploitanten is er ook een aantal mobiele virtuele netwerkexploitanten (MVNO’s) op de Nederlandse retail mobiele markt actief, zoals Simpel en Youfone. Deze MVNO’s hebben zelf geen een eigen netwerk om hun mobiele diensten aan Nederlandse consumenten te leveren. In plaats daarvan hebben zij overeenkomsten gesloten met mobiele netwerkexploitanten waardoor zij tegen wholesaletarieven toegang krijgen tot de netwerkinfrastructuur van die exploitanten.

Het onderzoek van de Commissie
T-Mobile NL en Tele2 NL leveren beiden vooral retail mobiele telecomdiensten in Nederland. De Commissie was een grondig onderzoek begonnen om de volgende punten na te gaan:
De vermindering van het aantal spelers en de beperkte prikkels voor de fusieonderneming om daadwerkelijk te concurreren met de resterende exploitanten kan leiden tot hogere tarieven en minder investeringen in mobiele telecomnetwerken.
Door de transactie kan de concurrentiedruk afnemen en het risico toenemen dat exploitanten hun concurrentiegedrag gaan coördineren om bijvoorbeeld de tarieven op de retailmarkten op te trekken.
Toekomstige en bestaande mobiele virtuele netwerkexploitanten kunnen het moeilijker krijgen om voordelige wholesale toegangsvoorwaarden te krijgen van mobiele netwerkexploitanten.
De Commissie heeft een breed onderzoek gevoerd en heeft feedback gekregen van marktpartijen in de Nederlandse telecomsector en van andere stakeholders.
Allereerst is uit het onderzoek gebleken dat de kans klein was dat tarieven fors zouden stijgen als gevolg van de voorgenomen concentratie. Dit komt door de beperkte gecombineerde marktpositie (rond 25% marktaandeel) en de betrekkelijke aangroei waarvoor Tele2 NL zorgt (rond 5%). Daarnaast is er onzekerheid over de rol van Tele2 NL als een belangrijke concurrentiefactor op de Nederlandse markt.
In de tweede plaats concludeerde de Commissie dat door de transactie niet het risico zou toenemen op gecoördineerd optreden van mobiele netwerkexploitanten. De reden daarvoor is met name dat de twee overige mobiele netwerkexploitanten, KPN en VodafoneZiggo, andere strategieën en andere prikkels hebben. Deze zijn grotendeels gebaseerd op cross-selling van mobiele diensten aan hun klanten die vaste diensten afnemen (d.w.z. de verkoop van “pakketten” telecomdiensten).
In de derde plaats is uit het onderzoek gebleken dat eventuele veranderingen in de voorwaarden voor virtuele mobiele netwerkexploitanten als gevolg van de voorgenomen concentratie geen zware impact zouden hebben op de mate van concurrentie op de Nederlandse telecommarkt.
In het licht van dit alles was de conclusie van het onderzoek van de Commissie dat het weinig waarschijnlijk was dat de voorgenomen transactie een impact zou hebben op het niveau van de dienstverlening of op de tarieven die Nederlandse mobiele telecomklanten betalen. Daarom oordeelde de Commissie dat deze transactie geen mededingingsbezwaren zou opleveren in de Europese Economische Ruimte (EER) (of een wezenlijk deel daarvan). Zij heeft dan ook zonder verdere voorwaarden toestemming gegeven voor deze transactie.
De Commissie heeft bij de beoordeling van de voorgenomen transactie nauw samengewerkt met de Nederlandse mededingingsautoriteit.

Ondernemingen en producten
T-Mobile NL levert telecomdiensten aan particuliere en zakelijke klanten in Nederland. De onderneming is eigenaar van een mobiel netwerk met landelijke dekking. Via dat netwerk biedt zij 2G, 3G, 4G en NarrowBand-Internet of Things (NB-IoT) mobiele communicatiediensten aan. Zij biedt ook retail vaste diensten aan, zoals breedbandinternet, televisie- en vastetelefoniediensten op basis van wholesale toegangsdiensten.
Tele 2 NL is een telecombedrijf dat in Nederland een 4G-only mobiel netwerk opereert, en spraak-, data- en berichtendiensten aanbiedt, en daarnaast ook vaste breedbanddiensten. Tele2 NL levert diensten aan zakelijke en residentiële klanten en, in beperkte mate, aan andere telecomexploitanten.

Bron: Europese Commissie

T-Mobile noemt fusie met Tele2 belangrijke stap voor concurrentiestrijd

T-Mobile Nederland noemt de voorgenomen fusie met Tele2 een belangrijke stap. Op 2 mei hebben de bedrijven hun plannen formeel aangemeld bij de toezichthouder. Deze fusie wordt getoetst door de Europese Commissie, meldt een woordvoerder van het bedrijf, wegens de omvang. “De procedure begint officieel met de notificatie. De Commissie heeft nu vooraf gedefinieerde deadlines om de zaak te beoordelen en goed te keuren.”

T-Mobile en Tele2 willen hun activiteiten onderbrengen in een joint-venture. T-Mobile noemt dit een belangrijke stap om te zorgen dat er meer concurrentie komt in de Nederlandse markt en dat T-Mobile zijn positie als uitdager van het bestaande duopolie kan verbeteren. “Hier profiteren alle Nederlandse consumenten van.”

T-Mobile krijgt 75% in joint-venture
Deutsche Telekom en de Tele2 Groep hebben hun plan op 15 december 2017 aangekondigd. In de nog op te richten joint-venture krijgt Deutsche Telekom 75 procent. Tele2 krijgt 25 procent en een eenmalige vergoeding van EUR 190 miljoen. De combinatie heeft ongeveer 5 miljoen mobiele klanten en een omzet van EUR 2 miljard per jaar. Men verwacht synergieën te kunnen realiseren ter waarde van EUR 1 miljard (contante waarde).
De Nederlandse toezichthouder ACM meldde in een nieuwsbericht dat de Commissie de fusie beoordeelt, maar dat ACM en Commissie hierin gelijk optrekken. Brussel heeft een voorlopige deadline gezet van 12 juni voor een besluit over wat nu officieel een lopende zaak is. Het besluit kan ook eerder vallen, of leiden tot een diepgaand onderzoek.

Bron: telecompaper

 

Aantal antenne-installaties in Nederland en de ontwikkeling in 1e halfjaar 2015

Het aantal antenne-installaties voor GSM, UMTS en LTE is in het eerste halfjaar met 5% toegenomen. Binnen de verschillende toepassingen zijn er grote verschillen. Bij de 2e generatie mobiele communicatie (GSM) vindt een afname plaats (-4,2%), het aantal antenne-installaties voor de 3e generatie mobiele communicatie (UMTS) is min of meer stabiel gebleven (+1,2%) en het aantal antenne-installaties voor de 4e generatie (LTE) is ten opzichte van 31 december 2014 met ruim een kwart (26,6%) toegenomen.

Bron: antennebureau

Maximaliseer de waarde van uw antenne-opstelpunt/ portefeuille

PROPERTY-TELECOM heeft zich uniek gepositioneerd op de Nederlandse markt om uw antenne-portefeuille / antenne-opstelpunten te beheren en de daarbij behorende (interne) processen en huuropbrengsten te optimaliseren.

PROPERTY-TELECOM heeft een dienstenpakket samengesteld op basis van de wensen en behoeften vanuit de markt. Het dienstenpakket is speciaal ontwikkeld en afgestemd op de behoeften van vastgoedeigenaren die te maken krijgen of hebben met telecom-aanbieders die van hun vastgoed / gebouwen gebruik wensen te maken om een antenne-installatie te plaatsen.

Advies, auditing en het Telecom Site Management maken deel uit van het dienstenpakket.

Uw belangen, eisen en wensen, als vastgoedeigenaar, staan voor PROPERTY-TELECOM uiteraard centraal.

Een brief van Telecom Vastgoed (telvago) ontvangen?

Brief van Telecom Vastgoed ontvangen?

(Ondanks de naam heeft deze organisatie niets met PROPERTY-TELECOM B.V. te maken.)

Mogelijk heeft u recentelijk een brief ontvangen van telecom vastgoed. Hierin wordt aangegeven dat zij voornemens is te investeren in een van de antenne-opstelpunten in uw omgeving. En dat indien u huur ontvangt voor een antenne-opstelpunt van bijvoorbeeld KPN, Vodafone of T-Mobile binnen een weergegeven postcode contact met hen op te nemen. Is het verstandig om hieraan gehoor te geven? Is dit voordelig voor u als vastgoedeigenaar?

Indien u een gedegen advies wenst te ontvangen kunt u contact met PROPERTY-TELECOM B.V. opnemen via 070 – 427 9183.

PROPERTY-TELECOM B.V., een professioneel service-georiënteerd bedrijf welke zich reeds meer dan 10 jaar richt zich op het beheer en management van onder andere (mobiele) GSM, LTE, TETRA, UMTS en WIMAX telecom-opstelpunten, ten behoeve van mobiele telecommunicatie en/ of internet, welke zijn gerealiseerd door telecom-operators op één of meerdere van uw vastgoedobjecten.

PROPERTY-TELECOM B.V. verleent diensten aan vastgoedeigenaren door hen te assisteren bij het dagelijks beheer van bestaande en toekomstige contractuele verplichtingen met betrekking tot deze (mobiele) telecom-opstelpunten en er zorg voor te dragen dat zij maximaal rendement behalen. Onze missie is om problemen op te lossen, welke verbonden zijn aan het verkrijgen, het hebben en/ of het verwijderen van een antenne-opstelpunt op uw vastgoedobject. Door het werk voor u uit handen te nemen kan uw organisatie zich volledig richten op haar eigen ‘corebusiness’.

Onze klanten zijn woningcorporaties, institutionele vastgoedbeleggers, vastgoedbeheerders, hotelketens, verpleeg- en verzorgingstehuizen, scholengemeenschappen, ziekenhuizen en andere vastgoedeigenaren.