Categorie archief: Overname & Fusies

Spanje zit niet te wachten op Saoediërs als grootste aandeelhouders van Spaans telecombedrijf Telefónica

Telecomconcern

Saudi Telecom heeft in stilte een belang van 9,9 procent verworven in Telefónica. De Spaanse regering wantrouwt de deal.

Door onze correspondent Oumaima Abalhaj

Madrid.

Spanje en Saoedi-Arabië zijn verwikkeld in een strijd om het Spaanse telecombedrijf Telefónica. Het Saoedische telecomconcern Saudi Telecom – in handen van de Saoedische staat – maakte deze week bekend dat het een belang van 9,9 procent in Telefónica heeft genomen, voor ruim twee miljard euro. De Saoediërs worden daarmee de grootste aandeelhouders. De aankoop is echter niet onomstreden en de regering van demissionair premier Sánchez wil ingrijpen.

Telefónica (103.638 medewerkers) is verantwoordelijk voor de telecom- en internetinfrastructuur in onder meer Spanje en Latijns-Amerika. Het bedrijf heeft toegang tot de gegevens van miljoenen gebruikers en heeft contracten met defensie. Toch gaat het al een lange tijd niet lekker met het Spaanse bedrijf. Terwijl andere telecombedrijven groeiden, zijn de aandelen van Telefónica met 60 procent gekelderd. Het bedrijf, dat onder leiding staat van José María Álvarez-Pallete, poogde de waarde te herstellen door in te zetten op kunstmatige intelligentie en cyberveiligheid.

Overnameangst

Op het hoofdkwartier in Madrid bestond al langer vrees voor een overname, maar deze angst leek niet reëel door het limiet dat de Spaanse regering voor buitenlandse investeerders heeft gesteld in een anti-overnamewet. Buitenlandse investeerders mogen in Spanje niet meer dan 9,9 procent van beursgenoteerde bedrijven verwerven. De regering is ook gemachtigd om dergelijke aankopen te beperken wanneer het gaat om „kritieke infrastructuur”. In dat geval mogen buitenlandse investeerders voor maximaal 5 procent participeren.

Dat zou betekenen dat Saudi Telecom toestemming van de regering nodig had om zoveel aandelen in Telefónica te kopen. Maar de Saoediërs hebben via de achterdeur de aankoop in tweeën gesplitst. Zo hebben ze voor 4,9 procent aan aandelen gekocht en nog eens 5 procent geïnvesteerd in ‘financiële instrumenten’. De Spaanse regering kreeg pas te horen dat de Saoediërs zo de grootste aandeelhouders zouden worden bij Telefónica toen de deal al gesloten was.

De topman van Saudi Telecom, Mohammed bin Khalid Al Saud (lid van de Saoedische koninklijke familie), vindt dat zijn bedrijf veel overeenkomsten heeft met Telefónica en zei dat de aankoop van de aandelen aansluit bij de groeistrategie die Saoedi-Arabië voor ogen heeft.

Saudi Telecom is de grootste telecommunicatie-exploitant in het Midden-Oosten en Noord-Afrika. Het bedrijf, dat in 2022 goed was voor een omzet van 15,8 miljard euro, is voor 64 procent in handen van het Saoedische staatsfonds. Saoedi-Arabië investeert volop in diverse bedrijven en projecten om zo minder afhankelijk te worden van oliehandel.

De Saoediërs benadrukken dat ze geen controle of meerderheidsbelang in Telefonica nastreven. Ze zouden alleen oog hebben voor de potentie tot groei en winstgevendheid van het bedrijf. De Spaanse regering wantrouwt de bedoelingen van Saoedi-Arabië echter.

Oorlog

De betrokken bewindslieden buigen zich momenteel over de situatie en kunnen een veto uitspreken. Zo dringt vicepremier Yolanda Díaz aan op „het behoud van onze strategische autonomie”. „Spanje moet zorgen voor beleid voor bedrijven als Telefónica, de bewakers van gevoelige gegevens. Betere regelgeving en bescherming zijn nodig om overnamebiedingen te voorkomen. We moeten onze digitale toekomst beschermen”, schrijft Díaz op X, voorheen Twitter. De minister van Defensie Margarita Robles zei vrijdag in een persverklaring dat Defensie de deal grondig gaat bestuderen. „De prioriteit voor ons is dat de nationale veiligheid en defensie altijd absoluut beschermd zijn. En dat is wat we nu gaan onderzoeken.” Experts waarschuwen echter voor de economische gevolgen als de regering gaat ingrijpen.

In 2018 ontstond er een internationale storm van verontwaardiging toen bleek dat Saoedi-Arabië clusterbommen gebruikte in de oorlog met Jemen. De Spaanse regering dreigde toen te stoppen met de verkoop van wapens aan het land. Minister Robles (Defensie) zei toen dat de regering „tegen de verkoop van wapens zijn aan elk land dat ze gebruikt om mensenrechten te schenden”.

Saoedi-Arabië dreigde toen om het contract dat het had met het Spaanse defensieconglomeraat Navantia, dat gespecialiseerd is in scheepsbouw, te verbreken. Navantia heeft nog een opdracht openstaan van vijf schepen die gebouwd moeten worden voor de Saoediërs, maar die bouw ligt stil door de onderlinge onenigheid. Meer dan zevenduizend werknemers zijn afhankelijk van het contract tussen Navantia en Saoedi-Arabië.

Als de Spaanse regering nu ingrijpt, kan dat gevolgen hebben voor de import van olie. Spanje neemt bijna tien procent van de Saoedische olieproductie af. Andere economische betrekkingen met Saoedi-Arabië die van belang zijn voor de Spaanse economie, zijn vastgoedinvesteringen. Zo legt het Spaanse bedrijf Ferrovial spoorwegen aan voor hogesnelheidstreinen in Saoedi-Arabië.

Daarnaast ontvangt de Spaanse voetbalbond miljoenen voor elke SuperCopa, een kleine voetbalcompetitie tussen de winnaars van de Copa del Rey en de Primera Divisón. De SuperCopa wordt sinds 2019 in Saoedi-Arabië gespeeld. Elke editie spekt de kas van de bond met dertig miljoen euro.

Spanje heeft dus nauwe financiële banden met de Saoediërs. Als de regering de investering van Saudi Telecom gaat aanvechten, kan dat de Spaanse regering duur komen te staan.


Telefoonproviders helpen elkaar niet meer bij grote storingen.

KPN, Vodafone en T-Mobile hebben een overeenkomst uit 2013 beëindigd waarin ze hadden afgesproken elkaar te helpen bij storingen in een mobiel netwerk. Er heeft zich de afgelopen jaren geen enkele situatie voorgedaan waarbij dat nodig was.

Minister Micky Adriaansens (Economische Zaken en Klimaat) heeft de Tweede Kamer geïnformeerd over de beëindiging van de afspraken. Volgens de mobiele aanbieders zijn de afspraken “onnodig, te complex en te kostbaar” geworden.

De providers spraken in 2013 af dat klanten bij grote storingen konden gebruikmaken van andere netwerken. Dat moest voorkomen dat gebruikers van een mobiel netwerk lange tijd niet bereikbaar zouden zijn.

Aanleiding voor de afspraken was een dagenlange netwerkstoring bij Vodafone in 2012. Door een brand in een netwerkknooppunt lag het mobiele netwerk van de provider toen dagenlang plat.

Volgens de providers zijn de afspraken ondertussen achterhaald. Nederlanders gebruiken niet alleen het mobiele netwerk om te communiceren, maar ook wifinetwerken. WhatsApp werkt bijvoorbeeld ook via een wifinetwerk als er een storing is op het mobiele netwerk.

Complex, duur en niet meer nodig

Om de afspraken na te kunnen komen, moeten de providers hun netwerken koppelen. Dat is volgens de mobiele aanbieders complex en kostbaar. Sinds 2014 is er geen beroep gedaan op onderlinge hulp. Verder zijn de mobiele netwerken volgens de providers nu zo robuust, dat storingen zoals die in 2012 niet meer kunnen voorkomen.

Voordat de providers de overeenkomst beëindigden, onderzocht TNO de conclusies van de mobiele aanbieders. Ook de onderzoeksinstantie concludeerde dat de afspraken niet meer relevant zijn. Daarop beëindigden de providers het convenant.

Bron: nu.nl

Telecommunicatie – plaatsing in monumenten

Hoge monumentale gebouwen zijn vanouds bakens in het landschap. Denk aan kerktorens, vuurtorens en watertorens, maar ook aan industriële monumenten met hoge schoorstenen of opslagtorens, zoals silo’s. Vaak zijn deze gebouwen ook gewenste locaties voor het plaatsen van antenne-installaties. Maar plaatsing van deze antennes betekent altijd een visuele en bouwkundige aantasting in geval van beschermde monumenten of (rijks)beschermde stads- of dorpsgezichten. Plaatsing vraagt daar dan ook om maatwerk in het ontwerp en de uitvoering. Bovendien is plaatsing vergunningsplichtig in het kader van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo).

Soorten antennes

Met de groei en ontwikkeling van mobiele communicatie – denk aan 5G – stijgen ook de aantallen en soorten antenne-installaties. Een antenne-installatie voor mobiele communicatie noemt men ook wel zend-ontvangstinstallatie. Deze bestaat uit antennepanelen en bijbehorende Remote Radio Units (RRU’s), antennedragers, bedrading en (al dan niet in een installatiekast opgenomen) apparatuur (Base Tranceiver Station (BTS)), en de daarbij behorende bevestigingsconstructie en aansluiting op het energienetwerk. Antenne-installaties worden gemaakt door wereldwijde producenten. De plaatsing van de installaties gebeurt door aannemers, meestal in opdracht van mobiele netwerkaanbieders.

Twee soorten antenne-installaties

In grote lijnen zijn er twee soorten antenne-installaties voor mobiele communicatie.

  • Macro antenne-installaties. Deze installaties bedienen een groot gebied: enkele honderden meters in stedelijk gebied en enkele kilometers in landelijk gebied. De antennes staan bij voorkeur op een hoogte van 25 tot 40 meter, in elk geval op een hogere plek dan de bebouwing in de directe omgeving van de antennes. De gebruikte antennes noemt men paneel- of sectorantennes. Meestal zijn antennepanelen nodig die in drie en soms vier richtingen kunnen communiceren. Bovendien heeft een netwerkaanbieder soms meer dan één antennepaneel in dezelfde richting nodig. De antennepanelen zijn ongeveer één tot drie meter hoog. Dicht bij de panelen staan vaak RRU’s. Die versterken het zend- en ontvangstsignaal. Per antennepaneel zijn meestal meer RRU’s nodig.
  • Small cells. Dit zijn kleine antennes om een klein gebied te bedienen waar veel mensen bij elkaar komen, zoals stationsgebouwen, winkelcentra of parkeergarages. Small cells functioneren als aanvulling op macro antenne-installaties en hebben een bereik van enkele meters tot niet meer dan 200 meter. Je kunt ze binnen en buiten gebruiken. Je kunt ze plaatsen op straatmeubilair (zoals lantaarnpalen en bushokjes), aan gevels of in hoge ruimtes in gebouwen. Voor het gebruik van 5G is de aanwezigheid van small cells niet vereist; ze vormen enkel een toevoeging aan de functionaliteit en dekkingsgraad.

Verbinden antenne-opstellocaties

Veel antenne-opstellocaties van netwerkaanbieders zijn door glasvezel met elkaar verbonden. Daar waar nog geen glasvezel beschikbaar is maakt men gebruik van een straalverbinding via schotelantennes. De diameter van de schotel is meestal afhankelijk van de te overbruggen afstand, en kan variëren van 30 tot 90 centimeter.

Site sharing

Site sharing is het delen van antenne-opstellocaties door netwerkaanbieders. In de Telecommunicatiewet is geregeld dat aanbieders wederzijds verplicht zijn te voldoen aan redelijke verzoeken tot medegebruik van antenne-opstellocaties. Netwerkaanbieders maken echter geen gebruik van elkaars apparatuur (roaming). Als een eigenaar van een monument contracten met meerdere netwerkaanbieders afsluit, kan het monument vol komen te staan met installaties. Het gevolg daarvan is toenemende visuele en bouwkundige aantasting van dat monument. Daar staat tegenover dat je door site sharing het aantal monumentale gebouwen met antenne-installaties in een gebied kunt beperken. Gemeenten kunnen afhankelijk van de lokale situatie bepalen of site sharing wenselijk is.

Voor veel eigenaren van monumenten zoals o.a. kerkinstellingen zijn de door operators aangebrachte telecom-opstelpunten een zeer wenselijke extra inkomstenbron om de toch al hoge kosten van een monument deels te bekostigen.

Wel is het van belang dat de contractuele voorwaarden (niet enkel financieel) goed worden geregeld. Wie betaalt bijv. wat bij aanpassingen/ renovaties of bij beeindiging van een overeenkomst?

PROPERTY-TELECOM heeft ruime ervaring in het bijstaan van eigenaren van monumenten of er voor te zorgen dat de contractuele zaken goed en duidelijk worden overeengekomen. Meer informatie? Neem contact met ons op.

born: o.a. kennis cultureel erfgoed

Aantal antenne-installaties blijft stijgen

In september stonden er 14 antenne-installaties meer in Nederland dan in augustus. In totaal staan er nu 15.886 antenne-installaties in Nederland.

Overzicht aantal antenne-installaties en technologieën per september

In het overzicht hieronder ziet u het aantal antenne-installaties en de daarin aanwezige technologie(ën) in september 2022.

TechnologieënAntenne-installatiesVerschil t.o.v. augustus
2G, 4G, 5G8.495+ 91
2G, 3G, 4G, 5G4.0080
2G, 4G1.709– 80
2G, 3G, 4G8490
4G519+ 4
2G156– 4
3G66– 1
4G, 5G31+ 1
2G, 5G16+ 1
3G, 4G140
5G9+ 2
2G, 3G, 5G70
3G, 4G, 5G30
2G, 3G20
3G, 5G20
Totaal15.886+ 14

Bron: antennebureau

Overname van T-Mobile Nederland door Warburg Pincus en Apax Funds is afgerond

De overname van alle aandelen in T-Mobile door Warburg Pincus LLC (“Warburg Pincus”) en Apax Funds, geadviseerd door Apax Partners LLP (“Apax”), is op 31 maart 2022 afgerond. In vervolg op de aankondiging op 7 september 2021 zullen T-Mobile Netherlands Holding B.V. en haar dochterondernemingen (“T-Mobile”) nu onder nieuwe aandeelhouders hun volgende groeifase ingaan. Na afronding van de transactie wordt Olaf Swantee voorzitter van de Raad van Commissarissen van T-Mobile Nederland. Søren Abildgaard blijft de CEO van T-Mobile Nederland.  

Apax en Warburg Pincus zullen samenwerken met het directieteam en steunen de strategie van de organisatie waarbij ze zich blijven focussen op innovatie en groei van het indrukwekkende klantenbestand. Na de overname zal T-Mobile Nederland met haar vier merken – T-Mobile, Tele2, Ben en Simpel – actief blijven op de Nederlandse markt en de best mogelijke diensten aan haar klanten blijven leveren. De ambitie van T-Mobile Nederland is om betaalbaar glasvezel aan te bieden aan meer huishoudens in Nederland dan welke andere aanbieder dan ook in de markt, door toegang te geven tot de grootste glasvezel-footprint en een superieur mobiel netwerk in Nederland.

Apax en Warburg Pincus hebben beide een sterke staat van dienst in de sector communicatiediensten en de bredere sector telecommunicatie, media en technologie en beschouwen T-Mobile Nederland als een organisatie met een sterke basis en verder groeipotentieel.

Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland, is verheugd over de verandering van eigenaar: “Apax en Warburg Pincus hebben onze strategie als challenger op de Nederlandse markt op kwaliteit, prijs en klantenservice omarmd. Wij blijven ons inzetten om de best mogelijke klantervaring te bieden, dat wordt ondersteund door een uitmuntend mobiel netwerk dat tot de beste ter wereld behoort. Dankzij onze voortdurende focus op innovatie is T-Mobile Nederland uitgegroeid tot een toonaangevende provider. We zijn de eerste mobiele aanbieder die Unlimited en landelijk 5G aanbiedt in Nederland. Met onze ambitie om supersnel glasvezelinternet aan te kunnen bieden aan meer dan 3 miljoen huishoudens tegen een betaalbare prijs, zullen we de concurrentie nog meer uitdagen.”

Olaf Swantee, Voorzitter Raad van Commissarissen, T-Mobile Nederland: ”Ik verheug mij erop om als voorzitter toe te treden tot de Raad van Commissarissen van T-Mobile Nederland en ik kijk ernaar uit om nauwer samen te werken met het directieteam en de medewerkers. Samen zullen we ervoor zorgen dat T-Mobile Nederland haar positie als toonaangevende telco in Nederland versterkt in de ogen van haar medewerkers, haar klanten en haar aandeelhouders. De mensen van T-Mobile Nederland hebben met succes een sterke basis gelegd en wij zullen hierop voortbouwen door nieuwe Nederlandse en wereldwijde benchmarks in de telecommunicatie-industrie te zetten.”  

René Obermann, mede-hoofd Europa en Managing Director bij Warburg Pincus Deutschland: “De getalenteerde mensen bij T-Mobile Nederland hebben ongelooflijk hard gewerkt om van het bedrijf de toonaangevende mobiele provider in Nederland te maken, door ultrasnelle betaalbare connectiviteit te bieden waar deze beschikbaar is en een eersteklas klantervaring, terwijl het bedrijf voortdurend innoveert en de klantenservice verbetert. We geloven dat het bedrijf het potentieel heeft om deze ontwikkelingen nog verder te versterken en we kijken ernaar uit om samen met het directieteam verder te investeren in mensen en hun vaardigheden, next generation netwerken en digitale diensten te verhogen.”

Gabriele Cipparrone, Partner bij Apax: “T-Mobile Nederland heeft een sterke merkbekendheid en is dankzij het uitstekende werk van haar directieteam en medewerkers de grootste mobiele aanbieder in Nederland geworden, met een groeiend marktaandeel in vaste breedband via toekomstbestendige glasvezeltechnologie. We kijken ernaar uit om samen te werken met Olaf, Søren en het team om de aanhoudende groei van het bedrijf te ondersteunen, gedreven door een superieur mobiel netwerk, een groeiend glasvezel klantenbestand en een uitstekende klantenservice.” 

Bron: T-Mobile

Woningbouwcorporatie in Zuid-Holland gaat hernieuwd samenwerkingsverband aan voor de komende jaren!

Recentelijk heeft wederom een woningbouwcorporatie in de regio Zuid-Holland besloten een hernieuwd samenwerkingsverband met Property-Telecom aan te gaan voor de komende jaren. Wij zullen deze opdrachtgever op onze eigen wijze ondersteunen middels het Telecom Site Management en de antenne-portefeuille vakkundig beheren.

Heeft u nog het overzicht wat er zich op uw daken afspeelt? En wie is er nou uw contractspartij? Zijn er issues betreffende de contractuele afspraken? Ben u benaderd om vruchtgebruik af te kopen? Moeilijkheden met het incasseren van huurpenningen?

Interesse wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!

Metingen elektromagnetische straling onder de blootstellingslimiet, Agentschap Telecom

In het vierde kwartaal van 2021 heeft Agentschap Telecom zes voorlichtingsmetingen uitgevoerd. Daarnaast zijn in 2021 door de inspecteurs nog eens 350 steekproefmetingen uitgevoerd. In alle gevallen liggen de gemeten waarden onder de blootstellingslimieten. Alle metingen zijn gepubliceerd in het Antenneregister.

Voorlichtingsmetingen voor het Antennebureau

Bij een voorlichtingsmeting wordt een breedbandige en selectieve meting uitgevoerd. Bij de breedbandmeting worden alle aanwezige elektromagnetische velden gemeten, waaronder de signalen van 5G. Bij de selectieve meting wordt gekeken naar het sterkste signaal in de omgeving. Alle gemeten waarden staan in het meetrapport.

In het vierde kwartaal van 2021 is gemeten bij vijf antenne-installaties voor mobiele communicatie en een radarinstallatie in Wier. Alle gemeten waarden liggen onder de blootstellingslimieten. De blootstellingslimieten liggen, afhankelijk van de frequentie, tussen de 2 W/m2 en 10 W/m2.

Steekproefmetingen

Op 350 locaties waar de inspecteurs van het agentschap voor andere onderzoeken metingen uitvoeren, hebben zij in 2021 ook een EMV-meting uitgevoerd. Op deze locaties is alleen een breedbandmeting uitgevoerd. Alle gemeten waarden liggen onder de blootstellingslimieten en staan in het Antenneregister.

Bron: antennebureau.nl

Kleine toename aantal antenne-installaties in Nederland

In december 2021 stonden er 15.628 antenne-installaties in Nederland. Dat betekent een toename van 30 antenne-installaties in vergelijking met november.

Technologie(ën) Aantal antenne-installaties Verschil t.o.v. november
2G, 3G, 4G, 5G 7.373 +420
2G, 4G, 5G 3.469 +63
2G, 3G, 4G 2.408 -477
2G, 4G 1.530 +23
4G 487 +24
2G 154 -2
3G 103 -23
2G, 3G 34 -9
3G, 4G 19 -12
2G, 3G, 5G 12 +7
4G, 5G 12 +3
2G, 5G 8 +1
5G 8 +3
3G, 5G 6 +6
3G, 4G, 5G 5 +3
Totaal 15.628 +30

Bron: antennebureau

Orange kondigt de operationele lancering aan van TOTEM, zijn Europese TowerCo

TOTEM, de Europese TowerCo die volledig eigendom is van Orange SA, is nu operationeel. De oprichting zal Orange in staat stellen om zijn positie als beheerder en operator van passieve mobiele infrastructuur te versterken en te profiteren van nieuwe bronnen van groei. Het beheer en de exploitatie ervan zullen volledig onafhankelijk zijn na de overdracht van alle belangrijke passieve mobiele infrastructuuractiva (sites, grond, leases en leases aan derden) aan TOTEM.

Stéphane Richard, voorzitter en CEO van Orange, zei: “De operationele lancering van TOTEM is een belangrijke mijlpaal in onze Europese infrastructuurstrategie. De oprichting van deze entiteit zal ons in staat stellen om waarde te ontlenen aan onze passieve mobiele infrastructuur, waarvoor we uitzonderlijke operationele expertise hebben. Door deze activa open te stellen voor andere operators, zullen we het gebruik ervan optimaliseren. We zijn vastbesloten om TOTEM te ondersteunen op zowel strategisch als financieel niveau, om het een onbetwiste leider op de Europese markt te maken en om controle te houden over deze strategische troef als onderdeel van een industriële langetermijnvisie. Door de controle over onze infrastructuur te behouden, hebben we een cruciale beslissing genomen voor onze toekomstige groei.”

Nicolas Roy, CEO van TOTEM Group, zei: “TOTEM werd als eerste gelanceerd in Frankrijk en Spanje en is een nieuwe speler geworden voor regionale ontwikkeling in Europa. TOTEM zal waarde creëren voor alle belanghebbenden – exploitanten, verhuurders en vastgoedspelers, regionale autoriteiten, bedrijven -, dankzij zijn connectiviteitsoplossingen en het delen van apparatuur. De teams van TOTEM zullen vertrouwen op de uitmuntendheid van zijn mobiele infrastructuur en een grondig begrip van de behoeften van zijn klanten om overal connectiviteitsdiensten te ontwikkelen, zowel op het platteland als in de stad.”

Een Europese ambitie

TOTEM wil marktleider worden op de Europese TowerCo markt.

Vanaf 1 november 2021 omvat het passieve mobiele infrastructuurportfolio van TOTEM meer dan 26.000 sites in Frankrijk en Spanje, de twee grootste landen waar Orange aanwezig is. TOTEM France zal 18.500 macro-sites beheren met een mix van 58% torensites, 30% platte daken en 12% op andere locaties. TOTEM Spanje zal 7.900 macro-sites beheren, gelijk verdeeld over torensites en platte daken.

Bij de lancering heeft TOTEM ongeveer honderd werknemers in Frankrijk in zeven steden (Lille, Nantes, Toulouse, Marseille, Parijs, Lyon, Donges), ongeveer vijftig werknemers in Spanje in acht steden en ongeveer twintig mensen die voor TOTEM Group werken.

Na Frankrijk en Spanje zal TOTEM de optie overwegen om andere Europese passieve mobiele infrastructuuractiva van de Orange-groep op te nemen die waarde kunnen creëren.

Netwerk delen

Als neutrale en onafhankelijke speler heeft TOTEM:

  • zal exploitanten aanbiedingen voor het delen van mobiele infrastructuur aanbieden;
  • zal dekkingsoplossingen verkopen om de connectiviteit te verbeteren in dichte en gesloten omgevingen: stadions, metrostations, treinen, kantoren, enz.

Strategische activa om de waarde van de portefeuille te verbeteren

TOTEM’s is goed gepositioneerd om te profiteren van de waarde van zijn passieve mobiele infrastructuur door gebruik te maken van:

  • een portefeuille van activa met bewezen operational excellence;
  • aanzienlijke teamexpertise;
  • een grondig begrip van de digitale behoeften en het digitale gebruik van operatoren en hun klanten;
  • een erkende rol als adviseur en leverancier van oplossingen voor netwerkopbouw en -onderhoud;
  • een sterke, langdurige relatie met verhuurders;
  • het gebruik van duurzame energiebronnen.

Neutraal en onafhankelijk management

Als neutrale speler in de TowerCo-markt heeft TOTEM alle interne vaardigheden die nodig zijn om de activiteiten van zijn huurders te beheren en nieuwe infrastructuur in te zetten (“build-to-suit” bouwprogramma’s en turnkey-implementaties).

Een uniek, uniform merk

TOTEM heeft gekozen voor een sterk merk dat zijn visie vertegenwoordigt: mobiele infrastructuur is een totem van onze digitale beschaving en biedt connectiviteitsoplossingen voor iedereen, overal, in zowel landelijke als stedelijke gebieden. De missie van TOTEM is om alle belanghebbenden – exploitanten, lokale autoriteiten, instellingen, bedrijven en verhuurders – te verenigen, een antwoord te bieden op de groeiende vraag naar connectiviteit en bij te dragen aan gedeelde groei en ontwikkeling.

Bron: orange.com

Telenet zet zendmasten officieel in de etalage

De telecomspeler Telenet maakt van zijn kwartaalcijfers gebruik om de schuiven met persberichten te legen. De Bel20’er bevestigt dat hij de toekomst van zijn zendmasten bekijkt én dat hij een akkoord met Fluvius heeft over de uitrol van een glasvezelnetwerk.

Daarmee bevestigt Telenet nieuws dat eerder deze maand al uitlekte. Toen was al duidelijk dat Telenet-moeder Liberty Global het zendmastenpark in België – Telenet beschikt over 3.311 sites, waarvan 2.145 in eigen eigendom – te gelde wilde maken. De verkoop ervan kan 500 à 600 miljoen euro opbrengen.

In een persbericht heeft Telenet het over ‘een strategische review’ en een preliminaire marktbevraging, ’te midden van de sterke vraag naar telecominfrastructuur in het algemeen en mogelijke bredere strategische transacties voor de groep’. Daarmee lijkt het bedrijf erop te hinten dat een verkoop van het zendpark een rol kan spelen in de financiering van grote overnames. Telenet is in de running voor de overname van de Waalse kabelaar VOO.

Beleggers lopen al enige tijd storm voor zendmasten, die de telecomoperatoren maar al te graag te gelde maken. Het Britse Vodafone bracht zijn zendmasten, 82.000 in tien landen, in maart als een aparte divisie naar de beurs van Frankfurt. Het Franse Orange splitste in februari 25.500 sites in Frankrijk en Spanje af in het onafhankelijke TOTEM.

Dat zendmasten een verborgen goudmijn voor mobiele operatoren zijn, komt omdat grote beleggers in tijden van nulrente op zoek zijn naar bronnen van vast rendement. Infrastructuur die op lange termijn verhuurd kan worden, zoals zendmasten, is zo’n bron van rendement.

Bovendien heeft het afsplitsen van de zendmasten voordelen voor de operatoren zelf. Ze kunnen in één keer cashen op de waarde van de masten en het onderhoud ervan overlaten aan een meer gespecialiseerde partij. Alleen de eigenlijke antennes en andere ‘kritische’ infrastructuur houden ze zelf in handen. Ook voor infrastructuurbedrijven zijn masten interessant. Volgens een studie van de consultant EY en de vakorganisatie EWIA kan een gespecialiseerde beheerder een site 40 procent efficiënter runnen dan een telecomoperator.

Fluvius

Behalve voor grote overnames kan het geld van de zendmasten ook dienen voor een upgrade van het netwerk. Ook daarin lijkt schot in de zaak te komen. Telenet laat weten dat het een ‘niet-bindende intentieverklaring’ heeft getekend met Fluvius over de gezamenlijke uitrol van een hoog performant glasvezelnetwerk.

De twee lieten in de zomer van vorig jaar al weten te praten over ‘het datanetwerk van de toekomst’. De twee spreken nu hun intentie uit om daar samen een afzonderlijk bedrijf voor op te richten – een NetCo in telecomjargon – waarin beide bedrijven zowel hun bestaande als toekomstige glasvezelinfrastructuur onderbrengen. Ook het HFC-netwerk – wat staat voor Hybrid Fiber-Coax, een hybride van glasvezel en klassieke kabel – van Telenet zal mee deel uitmaken van de NetCo.

De beide bedrijven benadrukken dat ze hun netwerk volledig willen openstellen en dat ze openstaan voor meerdere partnerschappen met extra financiële of strategische partijen. De twee verwachten tegen het voorjaar van 2022 de overeenkomst bindend te maken en de gezamenlijke plannen te beginnen uitrollen.

Verhoogde verwachtingen

De twee nieuwtjes komen in de marge van de kwartaalcijfers, die licht onder de verwachtingen uitkomen. Met een omzet van 640,6 miljoen euro in het derde kwartaal blijft Telenet onder de analistenlat, die op meer dan 644 miljoen euro lag. Ook de rendabiliteit hinkt wat achter op de verwachtingen, met een bruto bedrijfswinst die met 1 procent daalt naar 338,4 miljoen euro. De analisten hadden een kleine klim voorspeld.

Ondanks die misser scherpt Telenet de eigen jaarverwachtingen enigszins aan. Het voorspelt dat de winst – Telenet heeft het over ‘rebased adjusted ebitda’ – aan de bovenkant van de eerder gegeven groeivork van 1 à 2 procent zal uitkomen.

De aandeelhouders mogen na dit derde kwartaal al rekenen op een tussentijds bruto dividend van 1,375 euro per aandeel en een aandeleninkoopprogramma tot 45 miljoen euro, goed voor de inkoop van 1,1 miljoen uitstaande aandelen.

bron: tijd.be