Blog

KPN schakelt 3-G netwerk na bijna 20 jaar uit

Telecomaanbieder KPN begint donderdag met het uitfaseren van zijn mobiele 3G-netwerk in Nederland. Mensen die op hun telefoon willen internetten, kunnen gebruikmaken van 4G of 5G. Het bedrijf verwacht weinig problemen, zegt een woordvoerder tegen NU.nl. “Ongeveer 1 procent van al het mobiele dataverkeer van KPN verloopt nog via 3G.”

KPN stopt niet direct met het hele 3G-netwerk in Nederland. De provider start met enkele proeven in verschillende regio’s – te beginnen met een gebied in de buurt van Amsterdam – om te zien of er problemen ontstaan. Als die goed verlopen, zal het enkele maanden duren voordat 3G helemaal is uitgefaseerd.

KPN kondigde de plannen voor het uitschakelen van 3G al in 2018 aan. Het netwerk houdt momenteel frequentieruimte bezet die KPN wil gebruiken voor de opvolgers van mobiel internet: 4G en 5G. Daarmee is het mogelijk om een stuk sneller te internetten dan via 3G.

De woordvoerder zegt dat het uitfaseren van 3G een bijzonder moment is voor het bedrijf. “3G werd in 2003 geïntroduceerd en heeft mede gezorgd voor de doorbraak van de smartphone, omdat 3G van mobiel internet een succes heeft gemaakt. Aan de andere kant liep 3G na tien jaar op het einde van zijn kunnen, toen 4G kwam. Daarmee werd mobiel breedband net zo snel als vast internet in huis.”

Er is volgens de provider nog een heel klein deel van de klanten dat gebruikmaakt van 3G. Het gaat dan om mensen met oudere telefoons die geen ondersteuning voor 4G hebben. KPN heeft deze groep geïnformeerd. De klanten kunnen overstappen op een nieuwere telefoon of gebruikmaken van 2G om te bellen en sms’en.

Ook andere providers maken netwerkruimte vrij voor 4G en 5G

KPN is niet de eerste provider die 3G uitschakelt. VodafoneZiggo heeft het mobiele netwerk al twee jaar geleden uitgefaseerd. Ook dat bedrijf zei de capaciteit te willen gebruiken voor het 4G-netwerk.

Vodafone laat weten dat er destijds amper klachten over het uitschakelen van 3G binnenkwamen. “Het zeer kleine deel van onze klanten dat bewust niet op 4G overstapte, belt nog via 2G”, zegt een woordvoerder.

T-Mobile heeft juist zijn 2G-netwerk voor telefoons uitgezet om ruimte te maken voor 4G en 5G. “T-Mobile kiest ervoor om de oudste techniek het eerst uit te faseren”, zei een woordvoerder vorig jaar tegen NU.nl. “Ook biedt het 3G-netwerk betere ondersteuning voor bellen dan 2G.”

Toch is het 2G-netwerk er nog niet helemaal uit bij T-Mobile: er is nog een 2G-netwerk voor machine-to-machineapparaten (M2M). Deze techniek vormt de basis van het inmiddels bekende internet of things waarmee apparaten met het internet (en elkaar) verbonden zijn. Onder meer slimme energiemeters kunnen van M2M gebruikmaken. T-Mobile stopt in 2023 ook met die vorm van 2G.

Bron: nu.nl

Woningbouwcorporatie in Zuid-Holland gaat hernieuwd samenwerkingsverband aan voor de komende jaren!

Recentelijk heeft wederom een woningbouwcorporatie in de regio Zuid-Holland besloten een hernieuwd samenwerkingsverband met Property-Telecom aan te gaan voor de komende jaren. Wij zullen deze opdrachtgever op onze eigen wijze ondersteunen middels het Telecom Site Management en de antenne-portefeuille vakkundig beheren.

Heeft u nog het overzicht wat er zich op uw daken afspeelt? En wie is er nou uw contractspartij? Zijn er issues betreffende de contractuele afspraken? Ben u benaderd om vruchtgebruik af te kopen? Moeilijkheden met het incasseren van huurpenningen?

Interesse wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!

Metingen elektromagnetische straling onder de blootstellingslimiet, Agentschap Telecom

In het vierde kwartaal van 2021 heeft Agentschap Telecom zes voorlichtingsmetingen uitgevoerd. Daarnaast zijn in 2021 door de inspecteurs nog eens 350 steekproefmetingen uitgevoerd. In alle gevallen liggen de gemeten waarden onder de blootstellingslimieten. Alle metingen zijn gepubliceerd in het Antenneregister.

Voorlichtingsmetingen voor het Antennebureau

Bij een voorlichtingsmeting wordt een breedbandige en selectieve meting uitgevoerd. Bij de breedbandmeting worden alle aanwezige elektromagnetische velden gemeten, waaronder de signalen van 5G. Bij de selectieve meting wordt gekeken naar het sterkste signaal in de omgeving. Alle gemeten waarden staan in het meetrapport.

In het vierde kwartaal van 2021 is gemeten bij vijf antenne-installaties voor mobiele communicatie en een radarinstallatie in Wier. Alle gemeten waarden liggen onder de blootstellingslimieten. De blootstellingslimieten liggen, afhankelijk van de frequentie, tussen de 2 W/m2 en 10 W/m2.

Steekproefmetingen

Op 350 locaties waar de inspecteurs van het agentschap voor andere onderzoeken metingen uitvoeren, hebben zij in 2021 ook een EMV-meting uitgevoerd. Op deze locaties is alleen een breedbandmeting uitgevoerd. Alle gemeten waarden liggen onder de blootstellingslimieten en staan in het Antenneregister.

Bron: antennebureau.nl

Kleine toename aantal antenne-installaties in Nederland

In december 2021 stonden er 15.628 antenne-installaties in Nederland. Dat betekent een toename van 30 antenne-installaties in vergelijking met november.

Technologie(ën) Aantal antenne-installaties Verschil t.o.v. november
2G, 3G, 4G, 5G 7.373 +420
2G, 4G, 5G 3.469 +63
2G, 3G, 4G 2.408 -477
2G, 4G 1.530 +23
4G 487 +24
2G 154 -2
3G 103 -23
2G, 3G 34 -9
3G, 4G 19 -12
2G, 3G, 5G 12 +7
4G, 5G 12 +3
2G, 5G 8 +1
5G 8 +3
3G, 5G 6 +6
3G, 4G, 5G 5 +3
Totaal 15.628 +30

Bron: antennebureau

Mobiele bereikbaarheid en de rol van woningbouwcorporaties

Het is belangrijk dat operators voor antenne- installaties gebruik kunnen maken van de daken op hoge gebouwen, met name in een stedelijke omgeving. Omdat deze daken vaak in eigendom zijn van woningbouwcorporaties wordt steeds vaker een beroep op hen gedaan om medewerking te verlenen. De uitdaging die mobiele operators hebben om een goede mobiele bereikbaarheid en voldoende internetsnelheid te blijven garanderen in 98% van het grondgebied van elke gemeente, is enorm. De capaciteitsvraag van gebruikers groeit exponentieel en brengt met zich mee dat de huidige antenne opstelpunten steeds weer gemoderniseerd moeten worden en er ook weer nieuwe nodig zijn.

Er bestaat nog steeds weerstand tegen de plaatsing van antennes. Antennes worden niet altijd mooi gevonden en er bestaan zorgen voor de gezondheidseffecten. De nieuwste generatie mobiele infrastructuur zorgt tevens voor toepassingen die nu en straks van groot belang zijn, ook voor bewoners. Met name in het sociaal domein en de gezondheidszorg doen ter ondersteuning van kwetsbare inwoners steeds meer apps en andere digitale toepassingen hun intrede. Door deze toepassingen worden onder andere innovatieve woon- en zorgdiensten mogelijk, waardoor inwoners langer thuis kunnen blijven wonen.

Indien het beleid over antenne-installaties van uw organisatie onder druk staat al dan niet als gevolg van zorgen onder bewoners kunnen wij hierbij van dienst zijn.

De ervaring leert dat goede voorlichting door onafhankelijke instanties de zorgen van bewoners nagenoeg kan wegnemen en acceptatie van de noodzaak van deze essentiële infrastructuur wordt bevorderd.

Property-Telecom B.V., een onafhankelijke partij welke reeds meer dan 18 jaar op de markt actief is, heeft in de loop der jaren tientallen woningbouwcorporaties voorzien van advies op het gebied van beleid en beheert daarnaast ook voor vele corporaties, VvE’s en andere marktpartijen de contracten van antenne-opstelpunten.

bron: PT

Orange kondigt de operationele lancering aan van TOTEM, zijn Europese TowerCo

TOTEM, de Europese TowerCo die volledig eigendom is van Orange SA, is nu operationeel. De oprichting zal Orange in staat stellen om zijn positie als beheerder en operator van passieve mobiele infrastructuur te versterken en te profiteren van nieuwe bronnen van groei. Het beheer en de exploitatie ervan zullen volledig onafhankelijk zijn na de overdracht van alle belangrijke passieve mobiele infrastructuuractiva (sites, grond, leases en leases aan derden) aan TOTEM.

Stéphane Richard, voorzitter en CEO van Orange, zei: “De operationele lancering van TOTEM is een belangrijke mijlpaal in onze Europese infrastructuurstrategie. De oprichting van deze entiteit zal ons in staat stellen om waarde te ontlenen aan onze passieve mobiele infrastructuur, waarvoor we uitzonderlijke operationele expertise hebben. Door deze activa open te stellen voor andere operators, zullen we het gebruik ervan optimaliseren. We zijn vastbesloten om TOTEM te ondersteunen op zowel strategisch als financieel niveau, om het een onbetwiste leider op de Europese markt te maken en om controle te houden over deze strategische troef als onderdeel van een industriële langetermijnvisie. Door de controle over onze infrastructuur te behouden, hebben we een cruciale beslissing genomen voor onze toekomstige groei.”

Nicolas Roy, CEO van TOTEM Group, zei: “TOTEM werd als eerste gelanceerd in Frankrijk en Spanje en is een nieuwe speler geworden voor regionale ontwikkeling in Europa. TOTEM zal waarde creëren voor alle belanghebbenden – exploitanten, verhuurders en vastgoedspelers, regionale autoriteiten, bedrijven -, dankzij zijn connectiviteitsoplossingen en het delen van apparatuur. De teams van TOTEM zullen vertrouwen op de uitmuntendheid van zijn mobiele infrastructuur en een grondig begrip van de behoeften van zijn klanten om overal connectiviteitsdiensten te ontwikkelen, zowel op het platteland als in de stad.”

Een Europese ambitie

TOTEM wil marktleider worden op de Europese TowerCo markt.

Vanaf 1 november 2021 omvat het passieve mobiele infrastructuurportfolio van TOTEM meer dan 26.000 sites in Frankrijk en Spanje, de twee grootste landen waar Orange aanwezig is. TOTEM France zal 18.500 macro-sites beheren met een mix van 58% torensites, 30% platte daken en 12% op andere locaties. TOTEM Spanje zal 7.900 macro-sites beheren, gelijk verdeeld over torensites en platte daken.

Bij de lancering heeft TOTEM ongeveer honderd werknemers in Frankrijk in zeven steden (Lille, Nantes, Toulouse, Marseille, Parijs, Lyon, Donges), ongeveer vijftig werknemers in Spanje in acht steden en ongeveer twintig mensen die voor TOTEM Group werken.

Na Frankrijk en Spanje zal TOTEM de optie overwegen om andere Europese passieve mobiele infrastructuuractiva van de Orange-groep op te nemen die waarde kunnen creëren.

Netwerk delen

Als neutrale en onafhankelijke speler heeft TOTEM:

  • zal exploitanten aanbiedingen voor het delen van mobiele infrastructuur aanbieden;
  • zal dekkingsoplossingen verkopen om de connectiviteit te verbeteren in dichte en gesloten omgevingen: stadions, metrostations, treinen, kantoren, enz.

Strategische activa om de waarde van de portefeuille te verbeteren

TOTEM’s is goed gepositioneerd om te profiteren van de waarde van zijn passieve mobiele infrastructuur door gebruik te maken van:

  • een portefeuille van activa met bewezen operational excellence;
  • aanzienlijke teamexpertise;
  • een grondig begrip van de digitale behoeften en het digitale gebruik van operatoren en hun klanten;
  • een erkende rol als adviseur en leverancier van oplossingen voor netwerkopbouw en -onderhoud;
  • een sterke, langdurige relatie met verhuurders;
  • het gebruik van duurzame energiebronnen.

Neutraal en onafhankelijk management

Als neutrale speler in de TowerCo-markt heeft TOTEM alle interne vaardigheden die nodig zijn om de activiteiten van zijn huurders te beheren en nieuwe infrastructuur in te zetten (“build-to-suit” bouwprogramma’s en turnkey-implementaties).

Een uniek, uniform merk

TOTEM heeft gekozen voor een sterk merk dat zijn visie vertegenwoordigt: mobiele infrastructuur is een totem van onze digitale beschaving en biedt connectiviteitsoplossingen voor iedereen, overal, in zowel landelijke als stedelijke gebieden. De missie van TOTEM is om alle belanghebbenden – exploitanten, lokale autoriteiten, instellingen, bedrijven en verhuurders – te verenigen, een antwoord te bieden op de groeiende vraag naar connectiviteit en bij te dragen aan gedeelde groei en ontwikkeling.

Bron: orange.com

Telenet zet zendmasten officieel in de etalage

De telecomspeler Telenet maakt van zijn kwartaalcijfers gebruik om de schuiven met persberichten te legen. De Bel20’er bevestigt dat hij de toekomst van zijn zendmasten bekijkt én dat hij een akkoord met Fluvius heeft over de uitrol van een glasvezelnetwerk.

Daarmee bevestigt Telenet nieuws dat eerder deze maand al uitlekte. Toen was al duidelijk dat Telenet-moeder Liberty Global het zendmastenpark in België – Telenet beschikt over 3.311 sites, waarvan 2.145 in eigen eigendom – te gelde wilde maken. De verkoop ervan kan 500 à 600 miljoen euro opbrengen.

In een persbericht heeft Telenet het over ‘een strategische review’ en een preliminaire marktbevraging, ’te midden van de sterke vraag naar telecominfrastructuur in het algemeen en mogelijke bredere strategische transacties voor de groep’. Daarmee lijkt het bedrijf erop te hinten dat een verkoop van het zendpark een rol kan spelen in de financiering van grote overnames. Telenet is in de running voor de overname van de Waalse kabelaar VOO.

Beleggers lopen al enige tijd storm voor zendmasten, die de telecomoperatoren maar al te graag te gelde maken. Het Britse Vodafone bracht zijn zendmasten, 82.000 in tien landen, in maart als een aparte divisie naar de beurs van Frankfurt. Het Franse Orange splitste in februari 25.500 sites in Frankrijk en Spanje af in het onafhankelijke TOTEM.

Dat zendmasten een verborgen goudmijn voor mobiele operatoren zijn, komt omdat grote beleggers in tijden van nulrente op zoek zijn naar bronnen van vast rendement. Infrastructuur die op lange termijn verhuurd kan worden, zoals zendmasten, is zo’n bron van rendement.

Bovendien heeft het afsplitsen van de zendmasten voordelen voor de operatoren zelf. Ze kunnen in één keer cashen op de waarde van de masten en het onderhoud ervan overlaten aan een meer gespecialiseerde partij. Alleen de eigenlijke antennes en andere ‘kritische’ infrastructuur houden ze zelf in handen. Ook voor infrastructuurbedrijven zijn masten interessant. Volgens een studie van de consultant EY en de vakorganisatie EWIA kan een gespecialiseerde beheerder een site 40 procent efficiënter runnen dan een telecomoperator.

Fluvius

Behalve voor grote overnames kan het geld van de zendmasten ook dienen voor een upgrade van het netwerk. Ook daarin lijkt schot in de zaak te komen. Telenet laat weten dat het een ‘niet-bindende intentieverklaring’ heeft getekend met Fluvius over de gezamenlijke uitrol van een hoog performant glasvezelnetwerk.

De twee lieten in de zomer van vorig jaar al weten te praten over ‘het datanetwerk van de toekomst’. De twee spreken nu hun intentie uit om daar samen een afzonderlijk bedrijf voor op te richten – een NetCo in telecomjargon – waarin beide bedrijven zowel hun bestaande als toekomstige glasvezelinfrastructuur onderbrengen. Ook het HFC-netwerk – wat staat voor Hybrid Fiber-Coax, een hybride van glasvezel en klassieke kabel – van Telenet zal mee deel uitmaken van de NetCo.

De beide bedrijven benadrukken dat ze hun netwerk volledig willen openstellen en dat ze openstaan voor meerdere partnerschappen met extra financiële of strategische partijen. De twee verwachten tegen het voorjaar van 2022 de overeenkomst bindend te maken en de gezamenlijke plannen te beginnen uitrollen.

Verhoogde verwachtingen

De twee nieuwtjes komen in de marge van de kwartaalcijfers, die licht onder de verwachtingen uitkomen. Met een omzet van 640,6 miljoen euro in het derde kwartaal blijft Telenet onder de analistenlat, die op meer dan 644 miljoen euro lag. Ook de rendabiliteit hinkt wat achter op de verwachtingen, met een bruto bedrijfswinst die met 1 procent daalt naar 338,4 miljoen euro. De analisten hadden een kleine klim voorspeld.

Ondanks die misser scherpt Telenet de eigen jaarverwachtingen enigszins aan. Het voorspelt dat de winst – Telenet heeft het over ‘rebased adjusted ebitda’ – aan de bovenkant van de eerder gegeven groeivork van 1 à 2 procent zal uitkomen.

De aandeelhouders mogen na dit derde kwartaal al rekenen op een tussentijds bruto dividend van 1,375 euro per aandeel en een aandeleninkoopprogramma tot 45 miljoen euro, goed voor de inkoop van 1,1 miljoen uitstaande aandelen.

bron: tijd.be

Smart City Nederland-model maakt openbare ruimte duurzamer en slimmer

Nederland telt maar liefst 3,5 miljoen lantaarnpalen. Investment Manager Primevest Capital Partners ontwikkelde samen met de BNG Bank het Smart City Nederland-samenwerkingsmodel, dat de openbare ruimte veel duurzamer en slimmer maakt. Zo voldoen gemeenten in één klap aan de energiebesparingsdoelen voor 2030. Bovendien leveren de vernieuwde lichtmasten extra inkomsten op, dankzij nieuwe slimme functies.

Primevest Capital Partners kwam in 2017 via een management buy-out voort uit Bouwfonds Investment Management en investeert onder andere in parkeergarages, woningen én communicatie-infrastructuur. Gewapend met veel ervaring en kennis van de telecommunicatiesector, werd Visser zes jaar geleden aangetrokken om het Primevest Communication Infrastructure Fund een extra boost te geven. “Een van de resultaten is het Smart City Nederland-model, dat we samen met technologie- en servicepartners hebben ontwikkeld op het snijvlak van technologie, verduurzaming en openbare ruimte,” legt hij uit. “We richten ons specifiek op gemeenten. Zij zijn immers de eigenaren en beheerders van de openbare verlichting in Nederland, die bestaat uit 3,5 miljoen lantaarnpalen.”

Tempo moet omhoog

Verreweg de meesten van die lichtmasten, zoals ze in vakjargon heten, zijn volgens Visser ‘tamelijk domme dingen’. “Ze gaan ’s avonds aan en ’s ochtends uit, kunnen niet worden gedimd in de nachtelijke uren en kosten gemeenten geld. Momenteel is nog maar tien tot vijftien procent van alle lichtmasten in Nederland verduurzaamd. Conform het Klimaatakkoord moet dat in 2030 minimaal vijftig procent zijn. Veel gemeenten zitten in een soort spagaat: ze weten dat het verduurzamingstempo omhoog moet, maar de budgetten voor openbare verlichting zijn vaak te laag.”

Met het Smart City Nederland-model biedt Primevest Capital Partners een oplossing die lichtmasten promoveert tot ‘sleutel tot een slimme en duurzame stad’. Visser: “Door in de eerste fase te kiezen voor lichtmasten die zijn voorzien van dimbare LED-verlichting, wordt een energiebesparing gerealiseerd die kan oplopen tot tachtig procent. Gemeenten voldoen in één klap aan de Klimaatakkoord-doelen voor 2030 en zijn bovendien voortaan veel minder geld kwijt aan openbare verlichting.”

Tweede, slimme functie

In de tweede fase krijgt ongeveer 2,5 procent van alle verduurzaamde lichtmasten in een gemeente ook nog eens een tweede, slimme functie. “De mogelijkheden zijn legio,” verzekert Visser. “De lichtmasten kunnen bijvoorbeeld ook worden gebruikt als laadpaal voor elektrische auto’s, voor sensormetingen in het kader van de nieuwe Omgevingswet, om gratis wifi in bijvoorbeeld een stadshart mogelijk te maken én als 5G-antenne-opstelpunt. Volgens planning gaat de overheid volgend jaar de resterende twee frequenties voor 5G mobiel internet veilen. Dat betekent dat telecomaanbieders het 5G-netwerk verder gaan uitrollen, via duizenden antennes op een hoogte van vier tot acht meter. Dat is veel lager dan de traditionele hoge 3G/4G-telecommasten.”

Alleen laadpalen en 5G-antennes zorgen al voor een enorme extra druk op de openbare ruimte, ook ondergronds, die kan worden verminderd door gebruik te maken van objecten die er al in groten getale staan: lichtmasten. Visser: “Door ze te verduurzamen en te verslimmen, sla je meerdere vliegen in één klap. Het mooie voor gemeenten die met ons in zee gaan, is dat ze zelf economisch en juridisch eigenaar blijven van de nieuwe lichtmasten. Ze houden volledige regie & zeggenschap over de verduurzaming en de verslimming van de openbare buitenruimte, maar worden tegelijkertijd volledig door ons ontzorgd.”

Unieke financiering

Aan de basis van het Smart City Nederland-model ligt volgens Visser een unieke financiering in samenwerking met BNG Bank, die wordt gekenmerkt door een zeer lage rente en die gemeenten in staat stelt eigenaar te zijn en blijven van de duurzame en slimme openbare verlichting. “Dat de nieuwe lichtmasten efficiënter zijn en op afstand kunnen worden aangestuurd en gemonitord, levert bovenop de energiereductie een gemiddelde besparing op de onderhoudskosten op van minimaal vijftien procent. Een essentieel onderdeel van de exploitatieovereenkomst vormen ook de meeropbrengsten die worden gegenereerd voor gemeenten, door de lichtmasten te verhuren aan telecomaanbieders en laadpaalexploitanten. Daarbij zijn combinatiemogelijkheden heel goed mogelijk: in een lichtmast die als laadpaal wordt gebruikt, kun je ook de antennes kwijt van maximaal twee telecomproviders.”

Voor het verdienmodel maakt de omvang van een gemeente volgens Visser niet uit. “Het valt heel snel rond te rekenen. Gemeenten kunnen niet alleen een enorme verduurzamingsslag maken, maar ook opbrengsten genereren met hun lichtmasten. Dit mag een marktconforme vergoeding zijn. Dat blijkt echt wennen voor ze. Gemeenten weten niet beter dan dat lichtmasten geld kosten, dat doen ze al tachtig, negentig jaar. Nog los van de andere voordelen maakt het Smart City Nederland-model het voor het eerst mogelijk om er geld aan te verdienen. Vergelijk het met een appartement, dat eigendom blijft van de gemeente maar dat door ons samen met de gemeente wordt verhuurd. Waarbij de risico’s van afhakende of niet-betalende huurders helemaal voor ons zijn.”

Eerste gemeente: Renkum

Een half jaar voor de coronapandemie de wereld op z’n kop zette, was Renkum de eerste gemeente in Nederland die voor het Smart City Nederland-model koos. Visser: “Alle 6.300 lichtpunten zijn inmiddels vervangen door duurzame exemplaren, wat een energiebesparing van maar liefst 79 procent heeft opgeleverd. Momenteel zijn we bezig met het toevoegen van nieuwe, slimme functies. Rond het Airborne Museum in Oosterbeek is bijvoorbeeld cameratoezicht geïmplementeerd vanuit de lichtmasten. Dat is ook op bedrijfsterreinen mogelijk, met naast een toename van de veiligheid als bijkomend voordeel dat het ondernemers en organisaties een lagere verzekeringspremie oplevert. En in het najaar worden de eerste laad/lichtmasten gerealiseerd: lichtmasten die ook als EV-laadpaal kunnen worden gebruikt.”

Hoewel het Smart City Nederland-model heel makkelijk kan worden opgeschaald, gaat de uitrol van het concept volgens Visser langzamer dan Primevest Capital Partners bij de introductie in de zomer van 2019 had gehoopt. “Een belangrijke oorzaak is uiteraard corona: opeens konden we niet meer langskomen op het gemeentehuis om het concept toe te lichten, maar moesten we ons verhaal via Teams vertellen. Daar komt bij dat veel gemeenten in 2015 veel extra taken op het gebied van Wmo, Participatiewet en Jeugdwet hebben gekregen en daardoor moeite hebben om de begroting rond te krijgen. De verduurzaming van lichtmasten is vaak een sluitpost op de gemeentelijke begroting. Daarnaast wordt vanuit de diverse gemeentelijke afdelingen op verschillende wijze naar de openbare ruimte gekeken, op manieren die niet per definitie synchroon lopen.”

‘Transformatie in de slimme stad’

In de wetenschap dat er wat corona betreft licht lijkt aan het einde van de tunnel, merkt Visser de laatste tijd wel dat gemeenten in beweging beginnen te komen. “Ze moeten ook wel, want terwijl de klok doortikt komt er op het gebied van het verduurzamen en verslimmen van de gebouwde omgeving gigantisch veel op ze af. De nieuwe Omgevingswet begint bijvoorbeeld zijn schaduw vooruit te werpen en de roep om nieuwe EV-laadpunten wordt steeds luider. Heel belangrijk is dat we samen met onze technologie- en servicepartners richting gemeenten consequent hetzelfde verhaal blijven vertellen. Dat gaan we bijvoorbeeld weer doen tijdens het congres ‘De Slimme Stad van Morgen begint Vandaag’, op 16 september 2021 in Utrecht, waar naast vastgoedprofessionals, ontwikkelaars en architecten ook veel vertegenwoordigers van gemeenten bij aanwezig zullen zijn.”

Nieuw voor Visser was dat hij zijn heldere verhaal over het Smart City Nederland-model nu eindelijk kon onderbouwen met de positieve ervaringen die in de gemeente Renkum worden opgedaan. “Ik moet bekennen dat ik zelf ook nog soms wordt verrast door wat er nu al mogelijk is om de slimme stad van morgen te realiseren. Heel veel verkeersbewegingen in binnensteden worden bijvoorbeeld veroorzaakt door automobilisten die op zoek zijn naar een vrije parkeerplaats. Als je lichtmasten voorziet van sensoren die registreren waar die lege plekken zich bevinden, scheelt dat heel veel uitstoot van schadelijke stoffen en verkeersdrukte met uiteindelijk dus een duurzame, slimme én leefbare binnenstad als resultaat.”

Bron: vastgoedmarkt.nl

Vastgoedbelegger kiest voor Property-Telecom

Recentelijk heeft een grote landelijke vastgoedbelegger besloten een samenwerkingsverband met Property-Telecom aan te gaan nadat een audit had aangegeven dat er meer aandacht moest worden besteedt aan de portefeuille antenne-opstelpunten.
Wij zullen deze opdrachtgever op onze eigen wijze ondersteunen middels het Telecom Site Management en de antenne-portefeuille vakkundig beheren.
Heeft u nog het overzicht wat er zich op uw daken afspeelt? En wie is er nou uw contractspartij?
Interesse wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!

T-Mobile gaat volgende groeifase in onder nieuwe eigenaar

Fondsen van Apax en Warburg Pincus nemen T-Mobile over van Deutsche Telekom en Tele2

Vandaag hebben Deutsche Telekom AG (“Deutsche Telekom”) en Tele2 Sverige AB (“Tele2”) bekendgemaakt dat zij overeenstemming hebben bereikt over de voorgenomen verkoop van hun belangen in T-Mobile Netherlands Holding B.V. (“T-Mobile”) aan fondsen geadviseerd door Apax Partner LLP (“Apax”) en Warburg Pincus LLC (“Warburg Pincus”) voor een toegekende ondernemingswaarde van 5,1 miljard Euro. T-Mobile zal onder de nieuwe eigenaar haar koers als uitdager  op de Nederlandse telecommunicatiemarkt voortzetten. De transactie heeft geen effect op de proposities en diensten van T-Mobile . Het bedrijf zal de vier merken T-Mobile, Tele2, Ben en Simpel blijven voeren. T-Mobile Nederland zet ook de samenwerking met Open Dutch Fiber voort om supersnel glasvezel tegen aantrekkelijke tarieven aan zoveel mogelijk Nederlandse klanten aan te bieden.  

Søren Abildgaard, CEO T-Mobile Nederland: “Vandaag is een grote dag voor ons. We zijn enthousiast over de weg die voor ons ligt en over de samenwerking met Apax en Warburg Pincus in de komende jaren. We zetten onze strategie als uitdager op de Nederlandse markt voort waarbij we onze concurrenten blijven uitdagen op kwaliteit, prijs en klantenservice. We blijven onverminderd vasthouden aan onze belofte om de best mogelijke klantervaring te bieden ondersteund door het beste mobiele netwerk ter wereld. We hebben een lange weg afgelegd. Door onze voortdurende focus op  vernieuwing hebben we T-Mobile gepositioneerd als een toonaangevende aanbieder. We zijn de eerste mobiele aanbieder die Unlimited en landelijk 5G in Nederland aanbiedt. Daarnaast hebben we nu al een scherp aanbod liggen voor onze klanten die vast en mobiel van ons afnemen, maar ook hier zullen we de concurrentie blijven uitdagen. Ik ben trots op wat we tot nu toe als team hebben bereikt en ben er van overtuigd dat we vandaag meer dan ooit klaar zijn voor het volgende hoofdstuk.”

Apax, een toonaangevend private equity investeerder en Warburg Pincus een toonaangevende wereldwijde groei-investeerder, hebben een sterke track-records met investeringen in telecommunicatiebedrijven wereldwijd.  Apax en Warburg Pincus zien T-Mobile Nederland als een uitstekend bedrijf met een sterke groeipotentie. De organisaties kijken uit naar de samenwerking met het managementteam om het bedrijf te gaan ondersteunen bij verdere innovatie, het verwerven van verder marktaandeel en het laten groeien van zijn al indrukwekkende klantenbestand.

René Obermann, co-head van Europa en managing director bij Warburg Pincus Deutschland: ‘’Petje af voor wat de talenten bij T-Mobile/Tele2/Ben en Simpel hebben bereikt! Ultrasnel draadloos internet, de best beoordeelde klantenondersteuning en innovatieve diensten, en dat tegen scherpe tarieven. Maar we staan nog maar aan het begin van de draadloze revolutie. In de komende tien jaar zal iedereen overal ter wereld op afstand kunnen meedoen en genieten van een ongekende virtuele ervaring. Alles wordt verbonden, slimmer, efficiënter en veiliger. Wij ondersteunen het bedrijf om aan kop te gaan bij deze ontwikkeling en nog meer te investeren in mensen en hun vaardigheden, netwerken van de volgende generatie en digitale diensten, zodat we de vraag van klanten zullen krijgen: “Waarom kunnen andere telecombedrijven niet zo goed zijn als T-Mobile?’’

Gabriele Cipparrone, partner bij Apax: “T-Mobile past perfect in de strategie van de Apax-fondsen, waarbij we investeren in innovatieve bedrijven met een degelijke basis en krachtige groeivooruitzichten. Dankzij het uitstekende werk van het getalenteerde managementteam en personeel is T-Mobile een heel bekend merk. Het bedrijf is de grootste mobiele exploitant in Nederland, met een groeiend marktaandeel in vast breedband via toekomstbestendige glasvezeltechnologie voor particulieren. We kijken ernaar uit om het bedrijf te helpen nog sneller te groeien en een toonaangevende convergente speler te worden, door zijn toppositie op het gebied van netwerken te versterken, het particuliere glasvezelklantenbestand uit te breiden en een uitstekende klantenservice te bieden.”

De transactie is onderhevig aan de gebruikelijke voorwaarden om de transactie te kunnen uitvoeren waaronder raadpleging van de ondernemingsraad en goedkeuring van toezichthouders.

Bron:T-Mobile